تم النشر اليوم 2024/05/15 | 4 معلومات أساسية عن إدارة الموارد البشرية

الواجبات الأساسية لإدارة الموارد البشرية

هناك مجموعة من الواجبات والمهمات الأساسية التي يجب على إدارة الموارد البشرية وكل العاملين داخلها القيام بها، وهذه الواجبات هي:-
وضع الخطط والاستراتيجيات الخاصة بالإدارة
ويكون الهدف الأساسي من هذه الخطط وضع السمات العامة لاحتياجات الشركة، ومن خلال ذلك يتم تحديد عدد ونوعية الموظفين الذين تحتاجهم الشركة في الفترة المحددة للخطة، وكذلك تحدد المهارات التي يجب توافرها في الموظفين الذين يتم تعيينهم، وأيضاً تقوم بتحديد ماهية ونوعية الوظائف التي ستحتاج إلى عاملين جدد.
تعيين الموظفين داخل الشركة

تندرج تحت المهام الرئيسية لإدارة موارد الشركة تحديد وتعيين العاملين والتواصل معهم ومع الموظفين داخلها، ولكي تتم هذه المهمة هناك العديد من العوامل التي تساعد على ذلك:-
اختيار الموظفين الجدد وتعيينهم داخل الوظائف الشاغرة داخل الشركة.اختيار مجموعة من الموظفين تتناسب مهاراتهم مع إمكانيات الشركة.تحقيق التواصل بين الموظفين وبين إدارات الشركة المختلفة.
مساعدة الموظفين على تطوير العمل
وذلك من خلال توفير البيئة المناسبة للموظفين للاطمئنان على سيرهم الوظيفي، وتحقيق الشعور بالانتماء للشركة، وتنمية روح العمل الجماعي، وتشجيع الموظفين بالطرق المادية والمعنوية المختلفة.
وضع الأجور الخاصة بالموظفين
وتقوم إدارة الموارد البشرية بتوزيع الأجور على الموظفين بشكل يضمن تحقيق العدالة والمساواة بينهم، كذلك تحديد نظام العلاوات والبدلات والحوافز.

مقالات مشابهة

تعريف العلم لغة وإصطلاحاً فى 6 نقاط ومعرفة خصائصه…تعريف العلم لغة وإصطلاحاً فى 6 نقاط ومعرفة خصائصه…
تعرف على 7 خطوات لتحضير درس نموذجيتعرف على 7 خطوات لتحضير درس نموذجي
6 من أهم آداب الحوار6 من أهم آداب الحوار
8 من أهم المعلومات عن الدولة العباسية8 من أهم المعلومات عن الدولة العباسية

الأهداف التي تسعى إدارة الموارد البشرية لتحقيقها

هناك مجموعة من الخطط التي تقوم إدارة الموارد البشرية بوضعها وذلك لتحقيق مجموعة من الأهداف الخاصة بالعمل وتطويره، ومن هذه الأهداف نذكر الآتي:-
مقالات مشابهة
تعريف العلم لغة وإصطلاحاً فى 6 نقاط ومعرفة خصائصه…تعريف العلم لغة وإصطلاحاً فى 6 نقاط ومعرفة خصائصه…
تعرف على 7 خطوات لتحضير درس نموذجيتعرف على 7 خطوات لتحضير درس نموذجي
6 من أهم آداب الحوار6 من أهم آداب الحوار
8 من أهم المعلومات عن الدولة العباسية8 من أهم المعلومات عن الدولة العباسية
تحقيق أهداف الشركة

ولتحقيق أهداف الشركة أو المؤسسة لابد على العمل على مجموعة من النقاط وهي:
خلق مناخ جيد للعمل داخل المؤسسة، وذلك بتشجيع الموظفين عن طريق العديد من الجوانب المادية والمعنوية، كذلك تمهيد هذا المناخ لنبذ فكرة الفردية والانفراد بالقرار، وتعزيز مبادئ العمل الجماعي بين الأفراد داخل القسم الواحد أو داخل كل أقسام الشركة.كذلك تحقيق الاستفادة الكاملة من وجود الأفراد داخل الشركة، وذلك من خلال العمل على تحديد مهاراتهم كاملة وتوظيفها بطريقة صحيحة، وتشجيع الموظفين على اكتساب مهارات متعددة هامة لتطوير أعمال الشركة أو المؤسسة.تعيين واختيار الأفراد الذين يمتلكون مواهب وقدرات وكفاءات قادرة على تطوير الشركة وعلى تقديم أفضل الخدمات التي تعمل على تقدمها.
تحقيق الأهداف الخاصة بالموظفين
ومن الممكن تحديد الأهداف الخاصة بالموظفين من خلال عاملين وهم:-
العامل الأول، هو تشجيع الموظفين على القيام بأعمالهم على أفضل وجه، وتقديم أفضل جودة في أدائهم، ويتم ذلك عن طريق الترقيات والحوافز والدعم المعنوي للموظفين داخل الشركة.العامل الثاني، وهو وضع الخطط والاستراتيجيات الموضوعية التي تحدد علاقة الموظفين بالشركة مما يعمل على عدم إهدار طاقتهم البشرية.
تحقيق الأهداف الاجتماعية
والأهداف الاجتماعية مرتبطة بالموظفين من حيث توفير الرعاية الصحية، وخدمات التأمين الصحي، وتوفير الخدمات الترفيهية، وكذلك توفير كل العوامل التي من شأنها رفع الروح المعنوية للعاملين داخل الشركة.

ما هي إدارة الموارد البشرية “Human resource management”؟

إدارة الموارد البشرية هي إحدى الأقسام التي تكون الشركات والمؤسسات، وهي من أكثر الأقسام أهمية وذلك لأنها تقوم بتوظيف المناسبين للشركة، كما أنها تعمل على تنظيم كافة الأمور المتعلقة بإدارة الموارد البشرية داخل الشركة، وذلك بهدف تحقيق الأهداف التي تحددها الشركة في إطار أنشطتها وسياستها، وإدارة الموارد البشرية تعتمد على تحقيق أفضل مناخ للأفراد لمساعدتهم على تحقيق أفضل كفاءة ممكنة للشركة، وكذلك للتعاون معهم على عمليات الخلق والإبداع وتطوير كل الجوانب المتعلقة بالعمل داخل الشركة أو المؤسسة.

المراحل الأساسية لتطور إدارة الموارد البشرية

مرت المراحل المؤسسة لفكرة إدارة الموارد البشرية بالعديد من المراحل، هذه المراحل هي كالآتي:-
مرحلة النشأة
وهذه تعتبر المرحلة الأولى لتكوين فكرة إدارة الموارد البشرية، ومن الممكن إرجاع هذه الفترة تاريخياً إلى ما قبل بداية القرن العشرين، ففي هذه الفترة كان هناك مجموعة صغيرة وغير منظمة من الأفراد كانت تعمل على توفير الموارد البشرية المطلوبة للشركات أو المؤسسات، وكان هؤلاء الأفراد مسؤولين عن تقديم الخدمات للشركات عن طريق توفير الموظفين وتعيينهم، وتحديد المستويات الخاصة بقدراتهم وأدائهم، كذلك الاهتمام بكل ما يخص جوانبهم المادية والصحية، وفي تلك الفترة أيضاً ظهرت مجموعة من القوانين التي تحدد سير النظم الإدارية المتعلقة بالأفراد العاملين داخل الشركات والمؤسسات، لكن لم تكن هذه العملية تقوم بنظام دقيق ولم يكن هناك قواعد صارمة لتطبيقها.
مرحلة التطور
ومن الممكن إرجاع هذه المرحلة تاريخياً إلى الخمسين عاماً الأولى في القرن العشرين، حيث تعتبر مرحلة حدوث تطور مهمة على فكرة إدارة الموارد البشرية، كذلك شهدت هذه الفترة نمواً ملحوظاً على مستوى الأعمال وكان هناك حاجة لوضع نظم إدارية مفيدة للشركات والمصانع والمؤسسات.وظهرت خلال هذه الفترة مجموعة من الوظائف المتعلقة بإدارة الموارد البشرية، من هذه الوظائف كانت الوظائف المتعلقة بالسكرتارية الاجتماعية، كما بدأت مفاهيم إدارة الموارد البشرية في التطور لتشمل النشاطات المرتبطة بتطور الأشخاص العاملين داخل الشركة، ووضع العديد من الخطط والاستراتيجيات المتعلقة بالعديد من الجوانب الخاصة بالعاملين داخل الشركة خاصة في المجالات الاجتماعية والإنسانية، وكذلك كل السياسات المتعلقة بإدارة وتدريب وتوظيف العاملين داخل الشركة.

مرحلة الاكتمال
وهي المرحلة التي واجهت فيها فكرة الموارد البشرية العديد من المعوقات والصعوبات التي كان لابد من العمل على مواجهتها وتحديها، حيث بدأت الحاجة لظهور حالة من التوافق بين الاحتياجات الأساسية للعاملين داخل الشركات والمؤسسات، وبين الحالة الاقتصادية التي تمر بها، لذا كان لابد من إدارة الموارد البشرية أن تضع الخطط والسياسات والاستراتيجيات الإدارية التي من شأنها تحقيق أقصى استفادة ممكنة من المهارات المختلفة التي يمتلكها كل العاملين بالشركة وذلك لتحقيق أفضل جودة وكفاءة في أنظمة العمل وفي نفس الوقت يساعد الشركات على التكيف مع التغيرات الاقتصادية التي تحدث.