- [ تعرٌف على ] نموذج الموائمة الاستراتيجية
- [ شعر غزل ] شرح قصيدة احفظ لسانك أيها الإنسان
- [ سوبر ماركت الامارات ] Carrefour Market
- [ متاجر السعودية ] ايسكريم وعصيرات ون ... العلا ... منطقة المدينة المنورة
- [ تعرٌف على ] ثنائي باعث للضوء
- [ خذها قاعدة ] إن أكثر ما نحن بحاجة إليه في العالم الحر هو أن تتفق أعمالنا مع المباديء التي تقوم عليها حريتنا. - الحسين بن طلال
- [ أدعية - الجزء الثالث ] أدعية دينية قصيرة
- [ وسطاء عقاريين السعودية ] عبد الرحمن ناصر بن محمد ال سمران ... المسقى ... منطقة عسير
- [ آية ] ﴿ وَلَقَدْ أَوْحَيْنَآ إِلَىٰ مُوسَىٰٓ أَنْ أَسْرِ بِعِبَادِى فَٱضْرِبْ لَهُمْ طَرِيقًا فِى ٱلْبَحْرِ يَبَسًا لَّا تَخَٰفُ دَرَكًا وَلَا تَخْشَىٰ ﴾ [ سورة طه آية:﴿٧٧﴾ ]اقتصر على وعده دون بقية قومه لأنه قدوتهم، فإذا لم يخف هو تشجعوا وقوي يقينهم. ابن عاشور:16/270.
- [ وسطاء عقاريين السعودية ] دينا زاهي بن بتاع البلادي ... المدينه المنوره ... منطقة المدينة المنورة
- [ دليل دبي الامارات ] علاء للمعادن (ذ.م.م) ... دبي
- [ مؤسسات البحرين ] شجرة يم يم للمأكولات ذ.م.م ... منامة
- [ وسطاء عقاريين السعودية ] فهد صالح محمد الفوزان ... بريده ... منطقة القصيم
- [ شركات مقاولات السعودية ] مؤسسة ابراج العمارة للمقاولات ... الرياض ... الرياض
- [ تعرٌف على ] بطولة العالم لفورمولا إي 2021–22
- [ مؤسسات البحرين ] الخدمات المركزيه للسيارات ... المنطقة الجنوبية
- [ حلويات ومكسرات و تجارة قطر ] رازلي دازلي كاب كيك
- [ خذها قاعدة ] أقتلوني يا ثِقاتي إنّ في قتلي حياتي .. أنا عندي مَحْوُ ذاتي من أجلّ المكرماتِ .. سَئمتْ روحي حياتي في الرسوم البالياتِ .. فاقتلوني و احرقوني بعظامي الفانياتِ .. ثم مرّوا برفاتي في القبور الدارساتِ .. تجدوا سرّ حبيبي في طوايا الباقياتِ. - الحسين بن منصور الحلاج
- [ خذها قاعدة ] القاعدة الذهبية للاقناع، انصت الى الاخرين بنفس القدر الذي تود ان ينصتوا به إليك! - وليم شكسبير
- [ بنوك وصرافة الامارات ] صراف آلى مصرف أبوظبي الاسلامي ... الفجيرة
- [ سياحة وترفيه الامارات ] ياسات جلوريا للشقق الفندقية ... دبي
- [ تعرٌف على ] العلاقات الهندية الإيرانية
- [ حكمــــــة ] كان صيام رمضان ثم اتباعه بست من شوال كصيام الدهر لأن الحسنة بعشر أمثالها ، وقد جاء ذلك مفسرا من حديث ثوبان عن النبي قال [ صيام رمضان بعشرة أشهر ، وصيام ستة أيام بشهرين ، فذلك صيام سنة ] .
- [ دليل أبوظبي الامارات ] ايجاز لتجارة النباتات والاعشاب الطبية ... أبوظبي
- [ مؤسسات البحرين ] حسين غلوم عبدالرحيم ... المحرق
- [ دليل أبوظبي الامارات ] محل مقصورد احمد للنجارة اليديوية ... أبوظبي
- [ تعرٌف على ] العلاقات التشيلية السويسرية
- [ مؤسسات البحرين ] مؤسسة البحر العميق للخدمات البحرية والتجارة ... المنطقة الشمالية
- [ وسطاء عقاريين السعودية ] عبدالله علي عبدالله الغيلان ... الرياض ... منطقة الرياض
- [ مكتبات السعودية ] مكتبة المنارات
- [ مؤسسات البحرين ] النورس للوساطه الماليه ... منامة
- [ تعرٌف على ] فهغ
- [ مؤسسات البحرين ] أزياء المحجة البيضاء للخياطة و التطريز ... منامة
- [ حكمــــــة ] موقف السلف من اللباس : عن زيد بن وهب: عن علي رضى الله عنه أنه عُوتب في لبسه فقال: إن لَبوسي هذا أبعد من الكبر، وأجدر أن يقتدي بي المسلم. [موسوعة ابن أبي الدنيا 7/489].
- [ تعرٌف على ] العلاقات البريطانية الإسبانية
- [ سيارات السعودية ] شركة السيارات الغربية المحدودة
- [ خذها قاعدة ] الجميع يعتقدون عدم وجود ما يأكلونه في البيت , ستختفي الأم عن أنظارهم بعض الوقت , ستعدّ المائدة ويشبع الجميع. - جمال حسين علي
- [ مقاهي السعودية ] مودكا كوفي MODCA COFFEE
- [ تعرٌف على ] مناخ مداري ممطر
- [ صحة الحامل ] ما هو تحديد النسل
- [ أنظمة دولية ] أين يوجد مقر محكمة العدل الدولية
- [ وظائف ] 9 من أهم مميزات العمل ضمن فريق
- [ سيارات السعودية ] مؤسسة اعمال المسائل التجارية
- [ تعرٌف على ] ماسح ضوئي
- [ مطاعم الامارات ] الدجاج الجنوبي ... أبوظبي
- [ تعرٌف على ] العلاقات السودانية اليابانية
- [ خذها قاعدة ] أحد الضباط عذب أحد المواطنين وأهانه بالعصا وصوره بالمحمول فكان أمام المسؤولين إما إلغاء التعذيب أو إلغاء التصوير .. ففضلوا إلغاء التصوير. - جلال عامر
- [ الكترونيات الامارات ] فوجيسوفت للتكنولوجيا (ذ.م.م) ... دبي
- [ تعرٌف على ] الجبهة التركمانية العراقية
- [ تعرٌف على ] موجة كهرومغناطيسية
- [ دليل أبوظبي الامارات ] البرهاني للاعمال الهندسية ... أبوظبي
- [ ماذونين السعودية ] عبدالعزيز بن محمد بن عبدالله الشويهي ... الرياض
- [ تأجير سيارات الامارات ] Thrifty Car Rental - Abu Dhabi Airport Terminal 3
- [ شؤون منزلية ] 2 من أحدث ألوان الحوائط
- [ خذها قاعدة ] ما كل بيضاء درة .. ولا كل حمراء جمرة. - إيليا أبو ماضي
- [ شركات عامة قطر ] اني تايم فيتنس anytime fitness ... الدوحة
- [ شركات طبية عيادات مستشفيات قطر ] صيدلية الاتحاد Al Etihad Pharmacy ... الدوحة
- [ شركات المدارس الخاصة والمستقلة قطر ] مدرسة بيرلا العامة Birla Public School ... الدوحة
- [ مؤسسات البحرين ] باب الخير للحوم الطازجة ... منامة
- [ خذها قاعدة ] التردد ضعف مرده إلى عدم الثقة بالنفس. - عبد الله لحود
- [ وسطاء عقاريين السعودية ] مكتب المجال للعقار والاستثمار ... القريات ... منطقة الجوف
- [ وسطاء عقاريين السعودية ] افنان محمد علي السحيمان ... الرياض ... منطقة الرياض
- [ متاجر السعودية ] أسماء كروشية ... ضمد ... منطقة جازان
- [ وسطاء عقاريين السعودية ] محمد عبده ابراهيم العمري ... الملحه ... منطقة مكة المكرمة
- [ مؤسسات البحرين ] شركة سيام وفتحي للمقاولات ذ.م.م ... المنطقة الشمالية
- [ محامين السعودية ] عبدالله سطام سلطان العتيبي ... الرياض
- [ دليل دبي الامارات ] فايركس دوباي إست. ... دبي
- [ سيارات السعودية ] مؤسسة سعيد ناصر النهدى للسيارات
- [ حكمــــــة ] عن هرم بن حيان قال: ما رأيت كالنار نام هاربها، ولا كالجنة نام طالبها. قال هرم بن حيان: ما آثر الدنيا على الآخرة حكيم ولا عصى الله كريم. وكان عاملا لعمر بن الخطاب رضي الله عنه.
- [ شركات المواد الغذائية قطر ] يامى كيك للحلويات yummy cake ... الدوحة
- [ تعرٌف على ] نشيد منطقة الأندلس
- [ تعرٌف على ] العلاقات البريطانية الكويتية
- [ حكمــــــة ] عن عبد الواحد بن زيد قال : خرجت أنا ، وفرقد السبخي ، ومحمد بن واسع ، ومالك بن دينار ، نزور أخا لنا بأرض فارس ، فلما جاوزنا رامهرمز إذا نحن بنويرة في سفح جبل ، فتراكضنا نحوه ، فإذا نحن برجل مجذوم يتقطر قيحا ودما ، فقال له بعضنا : يا هذا ، لو دخلت هذه المدينة فتداويت وتعالجت من بلائك هذا فرفع طرفه إلى السماء وقال : إلهي أتيت بهؤلاء ليسخطوني عليك لك الكرامة والعتبى بأن لا أخالفك أبدا .
- [ مطاعم الامارات ] مطعم المشاوي الحلبية ... الشارقة
- [ دليل دبي الامارات ] مغامرات اتش كيو ... دبي
- [ مؤسسات البحرين ] صالون ليالي الريم للتجميل ... منامة
- [ متاجر السعودية ] متجر مشرية ... سراة عبيدة ... منطقة عسير
- [ مؤسسات البحرين ] مغسلة كلاسيك ... المنطقة الشمالية
- [ مقاهي السعودية ] Aria Cafe
- [ مؤسسات البحرين ] اي بوينت للنظارات الشمسية ... منامة
- [ مطاعم الامارات ] كافتيريا العرفان ... العين
- [ مؤسسات البحرين ] شركة زكيه عباس محمد غلوم ذ.م.م ... المنطقة الجنوبية
- [ دليل دبي الامارات ] مجموعة جميرا الهندسية ... دبي
- [ دليل الشارقة الامارات ] المصبغة العربية اللبنانية ... الشارقة
- [ تعرٌف على ] كلاودكروفت (نيومكسيكو)
- [ دليل دبي الامارات ] القلم الذهبي للترجمة القانونية ... دبي
- [ مطاعم السعودية ] مطعم اكلات سودانية
- [ حكمــــــة ] كتمان السر : قال ذو النون رحمه الله: صدور الأحرار قبور الأسرار. [الحلية (تهذيبه) 3 / 236].
- [ دليل أبوظبي الامارات ] مصنع النخبة للبركاست والمنتجات الاسمنتية ... أبوظبي
- [ مقاهي السعودية ] O-SAN Cafe اوسان كافيه
- [ تعرٌف على ] العلاقات الإيرانية العمانية
- [ آية ] ﴿ ذَٰلِكَ فَضْلُ ٱللَّهِ يُؤْتِيهِ مَن يَشَآءُ ۚ وَٱللَّهُ وَٰسِعٌ عَلِيمٌ ﴾ [ سورة المائدة آية:﴿٥٤﴾ ]ولما مدحهم تعالى بما مَنَّ به عليهم من الصفات الجليلة، والمناقب العالية، المستلزمة لما لم يذكر من أفعال الخير؛ أخبر أن هذا من فضله عليهم وإحسانه؛ لئلا يُعجبوا بأنفسهم، وليشكروا الذي مَنَّ عليهم بذلك؛ ليزيدهم من فضله، وليعلم غيرُهم أن فضل الله تعالى ليس عليه حجاب. السعدي:236.
- [ تعرٌف على ] قائمة أعضاء المجلس الشعبي الوطني العهدة الثامنة
- [ بنوك وصرافة الامارات ] صراف آلى مصرف أبوظبي الاسلامي ... العين
- [ عقارات الامارات ] احمد المزروعي للوساطة العقارية
- [ تعرٌف على ] رمزية الألوان
- [ خذها قاعدة ] الشرف يمنع صاحبه من الدناءة. - هارون الرشيد
- [ تعرٌف على ] الموجة الثالثة للقهوة
- [ مؤسسات البحرين ] عزالشباب للخياطة ... المنطقة الجنوبية
- [ وسطاء عقاريين السعودية ] حمد احمد حامد الزبيد ... بقعاء ... منطقة حائل
- شركة نقل اثاث بالرياض|ظواهر الخليج
- تفسير حلم رؤية القضيب أو العضو الذكري في المنام لابن سيرين
- سؤال وجواب | هل يجوز للرجل حلق شعر المؤخرة؟ وهل هناك طريقة محددة لذلك ؟
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- تفسير حلم رؤية الميت يشكو من ضرسه في المنام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- رؤية طفل بعيون خضراء في المنام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
[ تعرٌف على ] نموذج الموائمة الاستراتيجية # أخر تحديث اليوم 2024/05/19
تم النشر اليوم 2024/05/19 | نموذج الموائمة الاستراتيجية
أولاً: مجال الأعمال
(المجالات الخارجية) وتشمل على: نطاق العمل Business Scope ، القدرات الجوهرية Competenices، سلطة اتخاذ القرار Governance.
1- نطاق العمل Business Scope يشمل على نطاق العملاء والمنتجات والمنافسين والسوق.
2- القدرات الجوهرية Competenices وتشمل على القدرات الجوهرية وعوامل النجاح الحرجة التي تؤدي بالنهاية إلى الميزة التنافسية، حيث أن القدرات الجوهرية: هي النشاطات التي تميز المنطمة عن المنافسين، وتكون هذه النشاطات سبب لاختيار العملاء هذه المؤسسة ومنتجاتها بدلاً من المنافسين. أما عوامل النجاح الحرجة: تصف النشاطات التي يجب أن تعملها المنطمة حتى تنجح في السوق.
3- سلطة اتخاذ القرار Governance من يمتلك سلطة وصلاحية اتخاذ القرار، حيث أن هناك تأثيرات للوكالات التشريعية الحكومية على الخيارات الاتسراتيجية.
(المجالات الداخلية) وتشمل على: الهيكل التنظيمي Organization Structure، عمليات العمل الحرجة Business Processes، مهارات الموارد البشرية Human Resources Skills .
1- الهيكل التنظيمي Organization Structure بمعنى ما نوع الهيكل التنظيمي الذي تختاره المؤسسة، هل هو هيكل وظيفي أو مصفوفة، حيث يجب أن يتوائم الهيكل التنظيمي مع البنية التحتية لتكنولوجبا المعلومات.
2- عمليات العمل الحرجة Business Processes وهي عبارة عن النشاطات التي تحدد هوبة عمل المنظمة.
3- الموارد البشرية Human Resources Skills يجب أن تتوائم مهارات العمل أو الأفراد العاملين للوحدات الإدارية مع مهارات أفراد طاقم تكنولوجيا المعلومات، ويتم ذلك من خلال: التدريب، التطوير، التأهيل. ويجب الأخذ بعين الاعتبار اختيار وتوظيف العاملين وتدريبهم والاحتفاظ بهم وتقييمهم.
ثانياً: نطاق تكنولوجيا المعلومات
(المجالات الخارجية) وتشمل على: نطاق تكنولوجبا المعلومات Information Technology Scope ، القدرات النظامية Competencies ، سيطرة تكنولوجيا المعلومات IT Governance . 1- نطاق تكنولوجبا المعلومات Information Technology Scope ويشمل على التكنولوجيا الحرجة والبرمجيات والتطبيقات التي تؤثر وتدعم خيارات إستراتيجية العمل والتكنولوجيا الحرجة يمكن أن تشمل التنقيب عن البيانات أو الشبكات العصبونية ونظم إدارة علاقات الزبون. 2- القدرات النظامية Competencies وهي عبارة عن قدرات تكنولوجية، مثل: التواصل مع العملاء، حيث أن معلومات العملاء لها تأثير إيجابي على تنفيذ إستراتيجية ومبادرات العمل. 3- تكنولوجيا المعلومات IT Governance يجب أن هناك علاقة وطيدة ومشاركة في اتخاذ القرار الاستراتيجي بين وحدات الأعمال وتكنولوجبا المعلومات. (المجالات الداخلية) وتشمل على: معيارية تكنولوجيا المعلومات IT Infrastructure ، وعمليات عمل تكنولوجيا المعلومات IT Processes، مهارات تكنولوجيا المعلومات IT Skills . 1- معيارية تكنولوجيا المعلومات IT Infrastructure وهي المبادئ والخيارات والقرارات حول اتخاذ التكنولوجيا سواء كانت معدات صلبة وبرمجيات والبنية التحتية أيضاً ونماذج العمل المستخدمة لتحديد البيانات والمعلومات وتشتمل على الشبكات والتطبيقات والأنظمة. 2- عمليات عمل تكنولوجيا المعلومات IT Processes هي عبارة عن نشاطات ومهام أساسية لتشغيل منطمات تكنولوجيا المعلومات، مثل: تطوير الأنظمة وإدارة البيانات. 3- مهارات تكنولوجيا المعلومات IT Skills بمعنى امتلاك وتطوير أفراد مؤهلين من أجل إدارة وتشغيل وتصميم البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات، ويجب الأخذ بعين الاعتبار عملية التعيين والتوظيف وتقييم هؤلاء الأفراد. مفهوم الموائمة الاستراتيجية يوضح التناغم بين الأهداف وتنفيذ خطط تكنولوجيا المعلومات مع أهداف والهيكل التنظيمي للعمل حيث يوضح هذا النموذج التنسيق ما بين المجالات الخارجية للعمل وأهداف تكنولوجيا المعلومات والتنسيق بين مجالات العمل الداخلية والبنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات، حيث أن هناك علاقات معقدة ما بين المجالات الخارجية والداخلية وأيضاً المجالات الخارجية مع بعض والعكس صحيح. يجب الأخذ بعين الاعتبار كل عنصر من هذه العناصر سواء كانت في إستراتيجية العمل واستراتيجية تكنولوجيا المعلومات. مثال (1) مهارات الأفراد في العمل يجب أن تتلائم مع مهارات أفراد طاقم تكنولوجيا المعلومات.
مثال (2) قدرات العمل مع قدرات تكنولوجيا المعلومات.
المراجع
^ Donald H.؛ Jacobson، Wayne H. (23 يناير 2008). المواءمة من أجل التعلم: استراتيجيات لتحقيق فعالية التعليم: Aligning for Learning: Strategies for Teaching Effectiveness (JB – Anker). العبيكان للنشر. ISBN:978-9960-54-191-4. مؤرشف من الأصل في 2021-05-07. ^ http://193.194.91.150:8080/en/article/51045. {{استشهاد ويب}}: الوسيط |title= غير موجود أو فارغ (مساعدة)[وصلة مكسورة] بوابة إدارة أعمال
شرح مبسط
الموائمة الاستراتيجية لـ (هندرسون وفنكتارامان) هي عبارة عن إستراتيجية تأخذ بعين الاعتبار البيئة الداخلية والخارجية للمنظمة، والخيارات الاستراتيجية يجب أن تتخذ للتعامل مع التغيرات البيئية، حيث أن جميع المجالات سواء كانت داخلية أو خارجية يجب أن تكون منسجمة مع بعضها البعض حيث يتكون النموذج من مجال الأعمال ومجال تكنولوجيا المعلومات، ويعتبر هذا النموذج معقد لكثرة العلاقات فيه.[1][2]