- [ تعرٌف على ] انقراض الهولوسيني
- [ تعرٌف على ] تعليم إلكتروني
- [ تعرٌف على ] تحليل البدائل
- [ حكمــــــة ] عَن مجاهد أو غيره لما هبط آدم إلى الأرض قَالَ له ربه عز وجل ابن للخراب ولد للفناء
- [ شركات مقاولات السعودية ] مؤسسة متانة الشرق للمقاولات العامة ... المدينة المنورة
- [ وسطاء عقاريين السعودية ] الهنوف عبدالمحسن بن عثمان الشبانات ... الرياض ... منطقة الرياض
- [ وسطاء عقاريين السعودية ] خالد عبدالله سعد الصبي ... حائل ... منطقة حائل
- [ تعرٌف على ] العلاقات القبرصية الهايتية
- [ متاجر السعودية ] مؤسسة فكرة ورق للتصميم ... بقيق ... المنطقة الشرقية
- [ شركات مقاولات السعودية ] مؤسسة رعد الشمال للمقاولات المعمارية العامة ... جازان ... جازان
- [ سيارات السعودية ] مركز الجدعانى لصيانة السيارات
- [ متاجر السعودية ] تطبيق سائح ... منطقة الرياض
- [ تعرٌف على ] النهاس بن قهم
- [ صيدليات السعودية ] صيدلية مملكة الصحة 26
- [ وسطاء عقاريين السعودية ] عبدالعزيز علي شباب القرني ... الرياض ... منطقة الرياض
- [ تعرٌف على ] روما (تكساس)
- [ تعرٌف على ] سبايتزل الجبن
- [ وسطاء عقاريين السعودية ] ممدوح بن فايز بن روضان الشمري ... الدمام ... المنطقة الشرقية
- [ تعرٌف على ] توماس هندريك إيلفس
- [ وسطاء عقاريين السعودية ] نايف بن حامد بن محمد البلادى ... الجموم ... منطقة مكة المكرمة
- [ وسطاء عقاريين السعودية ] خالد منير قطنان العتيبي ... الرياض ... منطقة الرياض
- [ مطاعم السعودية ] مطعم ست الشام
- [ محامين السعودية ] عبدالله احمد حميد الجهني ... جدة
- [ تعرٌف على ] فرقة الأكروبات السودانية
- [ تعرٌف على ] قنقذ النمل قصير المنقار
- [ تعرٌف على ] العلاقات البلجيكية الأيرلندية
- [ تعرٌف على ] دوري كرة القاعدة الرئيسي
- [ وسطاء عقاريين السعودية ] حمد مسعد بن حمد الكربي ... المشعليه ... منطقة نجران
- [ وسطاء عقاريين السعودية ] ناصر سعيد علي الحرامله ... الرياض ... منطقة الرياض
- [ متاجر السعودية ] تذكار السعودية
- [ مكتبات السعودية ] بقالة الصالح
- [ وسطاء عقاريين السعودية ] غرسان عبدالله حمدان الغامدي ... جدة ... منطقة مكة المكرمة
- [ شركات طبية السعودية ] موسسة نظم الرعايه الطبيه التجاريه ... الرياض
- [ متاجر السعودية ] متجر لومير ... جدة ... منطقة مكة المكرمة
- [ تعرٌف على ] قبيلة الوجيه
- [ تعرٌف على ] جاك كينغستون
- [ تعرٌف على ] برهان اليحياوي
- [ وسطاء عقاريين السعودية ] علا محمد محمد منقري ... جازان ... منطقة جازان
- [ وزارات وهيئات حكومية السعودية ] امارة ميسان
- [ وسطاء عقاريين السعودية ] عبدالله عبدالرحمن بن عبدالله المطرفى ... مكه المكرمه ... منطقة مكة المكرمة
- [ وسطاء عقاريين السعودية ] حسين مطر بن ختام البجالي ... الليث ... منطقة مكة المكرمة
- [ مقاولون السعودية ] شركة الجهاز للخدمات الكهربائية - جيسكو
- [ تعرٌف على ] العلاقات الأسترالية الغينية
- [ تعرٌف على ] العلاقات السنغالية السويسرية
- [ معالم إسلامية ] أين قبر موسى عليه السلام
- [ متاجر السعودية ] مؤسسة جهة الطيب التجارية ... الظهران ... المنطقة الشرقية
- [ وسطاء عقاريين السعودية ] عبيد علي ربيع الهذلى ... ام دوحه ... منطقة مكة المكرمة
- [ مطاعم السعودية ] مطعم الخيمة
- [ متاجر السعودية ] متاجر أزل ... الدمام ... المنطقة الشرقية
- [ خدمات السعودية ] من هو نواف العقيدي لاعب كرة القدم ويكيبيديا السيرة الذاتية
- [ وسطاء عقاريين السعودية ] محمد سعيد بن عبدالهادي الراشد ... القطيف ... المنطقة الشرقية
- [ تعرٌف على ] رين نوهارا
- [ تعرٌف على ] التسلسل الزمني لأحداث الحرب العالمية الثانية
- [ وسطاء عقاريين السعودية ] عبدالرحمن محمد بن سليمان العنزي ... المدينه المنوره ... منطقة المدينة المنورة
- [ سوبر ماركت السعودية ] سوبر ماركت الحديبية
- [ تعرٌف على ] العلاقات الألمانية السلوفاكية
- [ تعرٌف على ] عبري (سلطنة عمان)
- [ حكمــــــة ] قال أبو حازم: عجبا لقوم يعملون لدار يرحلون عنها كل يوم مرحلة، ويدعون أن يعلموا لدار يرحلون إليها كل يوم مرحلة !! قال أبو حازم: إني لأعظ وما أرى له موضعا وما أريد إلا نفسي، وقال: لو أن أحدكم قيل له ضع ثوبك على هذا الهوف حتى يرمى لقال: ما كنت لأخرق ثوبي، وهو يخرق دينه. وحلف أبو حازم لجلسائه: لوددت أن أحدكم يبقي على دينه كما يبقى على نعله..
- [ وسطاء عقاريين السعودية ] عبدالعزيز عوض محمد آل شيبان ... خميس مشيط ... منطقة عسير
- [ تعرٌف على ] العلاقات السورية الناوروية
- [ محامين السعودية ] احمد عامر عمر السفياني ... مكة المكرمة
- [ مراحل نمو الجنين ] حركة الجنين في نهاية الشهر السابع
- [ تعرٌف على ] تنظيم التعبير الجيني
- [ مطاعم السعودية ] مطــعم مشـــوار
- [ وسطاء عقاريين السعودية ] صالح مسفر أحمد الغامدي ... الرياض ... منطقة الرياض
- [ مجوهرات السعودية ] ماسة النمر
- [ تعرٌف على ] العلاقات المالديفية الباهاماسية
- [ مقاولون السعودية ] مؤسسة بن محيا للتجارة والمقاولات
- [ تعرٌف على ] إطار مرجعي قصوري
- [ تعرٌف على ] الألعاب الإفريقية 2007
- [ محامين السعودية ] محمد وليد سعيد الحامدي ... جدة
- [ وسطاء عقاريين السعودية ] فارس عبدالله معيش العتيبي ... مكه المكرمه ... منطقة مكة المكرمة
- [ الانصراف إلى الفن ] الانصراف إلى الفن شغل الذين تمَّ لهم البناء، أما الذين لم يبدأوا بالبناء بعد، أو بدأوا متأخرين، فمن أكبر الجرائم صرفهم عن الاهتمام في تقوية البناء، إلى الاهتمام بالرسم والغناء، وعن الاختراع إلى رقص الإيقاع، وعن صنع الحياة إلى رسم الحياة.
- [ وسطاء عقاريين السعودية ] عبدالعزيز فهد عبدالله المطلق ... الرياض ... منطقة الرياض
- [ باب الصدقة عن الميت والدعاء لهتطريز رياض الصالحين ] قال الله تعالى: {والذين جاءوا من بعدهم يقولون ربنا اغفر لنا ولإخواننا الذين سبقونا بالإيمان} [الحشر (10) ] . ---------------- هذه الآية نزلت في الذين يجيئون بعد المهاجرين والأنصار إلى يوم القيامة. ثم ذكر أنهم يدعون لأنفسهم ولمن سبقهم يقولون {ربنا اغفر لنا ولإخواننا الذين سبقونا بالإيمان ولا تجعل في قلوبنا غلا للذين آمنوا} ، أي: غشا وحسدا وبغضا. واستدل المصنف بهذه الآية على طلب الدعاء للميت، ويقاس به الصدقة عنه.
- [ تعرٌف على ] ديكسكوم
- [ وسطاء عقاريين السعودية ] عبدالله سالم صالح بن رباع ... جدة ... منطقة مكة المكرمة
- [ حكمــــــة ] قالت الحكماء: العينان أنم من اللسان.
- [ أطفال ] مقال عن الطفل
- [ مؤسسات البحرين ] سويت لوكو ذ.م.م ... المحرق
- [ خذها قاعدة ] كان مجرد التفكير بأنها موجودة كافياً لأن يغمر روحه بفيض من الهناء. - ليو تولستوي
- [ شركات مقاولات السعودية ] مؤسسة سداد الشمال للمقاولات العامة ... حائل ... حائل
- [ دليل الشارقة الامارات ] الصحوة للعقارات الخاصة ... الشارقة
- [ مطاعم السعودية ] شنكى شكن
- [ تعرٌف على ] العلاقات البرتغالية اللاتفية
- [ وسطاء عقاريين السعودية ] هيله عايض عناية الله العوفي ... المدينه المنوره ... منطقة المدينة المنورة
- [ الكترونيات الامارات ] مدينة كراون للكمبيوتر ذ.م.م ... دبي
- [ محامين السعودية ] محمد عبدالله سليمان الشمسان ... الرياض
- [ أسئلة تقنية ] طريقة الكتابة على الفيديو
- [ وسطاء عقاريين السعودية ] ايمن محمد رحمت عبدالعزيز ... جدة ... منطقة مكة المكرمة
- [ متاجر السعودية ] جمل بيتك ... الرياض ... منطقة الرياض
- [ تعرٌف على ] فندق أتلانتس نخلة الجميرا (دبي)
- [ تعرٌف على ] ميت سلسيل
- [ وسطاء عقاريين السعودية ] محمد خالد بن عبدالرحمن العيد ... الاحساء ... المنطقة الشرقية
- [ وسطاء عقاريين السعودية ] شركة وصل الاستثمار العقارية ... صامطه ... منطقة جازان
- [ وزارات وهيئات حكومية السعودية ] مدرسة سعد بن عبادة
- [ تعرٌف على ] اتفاقية تطبيق تدابير الصحة والصحة النباتية
- [ تعرٌف على ] إحقاقية
- [ تعرٌف على ] العصر الحجري القديم العلوي
- [ باب آداب السير والنزول والمبيتتطريز رياض الصالحين ] عن أبي قتادة - رضي الله عنه - قال: كان رسول الله - صلى الله عليه وسلم - إذا كان في سفر، فعرس بليل اضطجع على يمينه، وإذا عرس قبيل الصبح نصب ذراعه، ووضع رأسه على كفه. رواه مسلم. ---------------- قال العلماء: إنما نصب ذراعه لئلا يستغرق في النوم، فتفوت صلاة الصبح عن وقتها أو عن أول وقتها. قوله: «اضطجع على يمينه» ، النوم على اليمين أشرف جهة، ولئلا يستغرق في النوم لكون القلب يكون حينئذ معلقا فلا ينغمر في النوم.
- شركة نقل اثاث بالرياض|ظواهر الخليج
- تفسير حلم رؤية القضيب أو العضو الذكري في المنام لابن سيرين
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- سؤال وجواب | هل يجوز للرجل حلق شعر المؤخرة؟ وهل هناك طريقة محددة لذلك ؟
- تفسير حلم رؤية الميت يشكو من ضرسه في المنام
- رؤية طفل بعيون خضراء في المنام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
[ تعرٌف على ] تحليل البدائل # أخر تحديث اليوم 2024/05/22
تم النشر اليوم 2024/05/22 | تحليل البدائل
إستخداماته في إدارة المشاريع
يمكن أن يستخدم تحليل البدائل لاتخاذ القرار في عدد من عمليات إدارة تكامل المشروع كما يأتي. إستخدامه في إدارة تكامل المشروع
المتابعة والتحكم في العمل
يمكن أن يستخدم تحليل البدائل في المتابعة والتحكم في عمل المشروع كجزء من عمليات إدارة تكامل المشروع حين يقوم المحلل خلالها بتحليل البدائل المتوفرة لاختيار الإجراءات التصحيحية أو مجموعة من الإجراءات التصحيحية والوقائية لتنفيذها عند وقوع انحراف أو تباين في نطاق المتطلبات المتفق عليه للمشروع أو المنتج، لتقليل مخاطر انحراف المشروع عن الخطة واخفاقه في تحقيق أهداف المشروع المحددة. التحكم في التغيير
يمكن أن يستخدم تحليل البدائل في إجراء التحكم المتكامل في التغيير كجزء من عمليات إدارة تكامل المشروع حين يقوم المحلل خلالها بتحليل البدائل المتوفرة ضمن القيود المحددة لتقييم التغيرات المطلوبة والتقرير بقبول أو رفض أو الحاجة إلى تعديل أي منها لقبولها النهائي. إستخدامه في إدارة نطاق المشروع
خطة إدارة النطاق
يمكن أن يستخدم تحليل البدائل في وضع خطة إدارة النطاق كجزء من عمليات إدارة نطاق (scope) المشروع حين يقوم المحلل خلالها بتحليل البدائل المتوفرة ضمن القيود المحددة للتقييم بشأن جمع المتطلبات، ووضع نطاق المشروع أو المنتج، وصنع المنتج، والتحقق من النطاق وضبط نطاق. إستخدامه في إدارة الجدول الزمني للمشروع
خطة إدارة الجدول
يمكن أن يستخدم تحليل البدائل في وضع خطة إدارة الجدول الزمني كجزء من عمليات إدارة الجدول الزمني للمشروع حين يقوم المحلل خلالها بتحليل البدائل المتوفرة ضمن القيود المحددة لاتخاذ قرار بشأن منهجية الجدول الزمني المستخدمة أو طريقة الجمع بين أساليب مختلفة في المشروع
مدى الحاجة إلى تفصيل الجدول الزمني وفترة دورات التخطيط المتدرج وعدد المرات التي يُعدل ويُحدث بها الجدول الزمني
تقدير مدد الأنشطة
يمكن أن يستخدم تحليل البدائل في تقدير مدد الأنشطة كجزء من عمليات إدارة الجدول الزمني للمشروع حين يقوم المحلل خلالها بتحليل البدائل المتوفرة لمقارنة مستويات عديدة ضمن القيود مثل إمكانيات أو مهارات الموارد (كالقرار بطلب مساعدة مبتدئ أو خبير) وأساليب ضغط الجدول الزمني (كاتخاذ قرار باستخدام التتابع السريع أو ضغط زمن المشروع) والأدوات المختلفة (مثلاً اليدوي مقابل الآلي) وقرارات الحصول على موارد المشروع مثل الصنع أو الشراء أو الإيجار. يسمح ذلك للفريق بتقدير متغيرات الموارد والتكلاليف والمدة الزمنية لتحديد ما يبدو أنه الأسلوب الأمثل لإنجاز عمل المشروع ضمن القيود المحددة. إستخدامه في إدارة تكلفة المشروع
خطة إدارة التكاليف
يمكن أن يستخدم تحليل البدائل في وضع خطة إدارة التكاليف المالية كجزء من عمليات إدارة تكلفة المشروع حين يقوم المحلل خلالها بمراجعة خيارات التمويل المتوفرة ضمن القيود المحددة مثل: التمويل الذاتي والتمويل بالأسهم أو التمويل بالدين. كما يمكن أن يشمل أيضًا اعتبار لطرق الحصول على موارد المشروع مثل الصنع أو الشراءأو الإيجار. تقدير التكاليف
يمكن أن يستخدم تحليل البدائل في تقدير التكاليف المالية كجزء من عمليات إدارة تكلفة المشروع حين يقوم المحلل خلالها بتقييم الخيارات المتوفرة ضمن القيود المحددة من أجل تحديد الخيارات أو الأساليب التي سوف تُستخدَم لتنفيذ أعمال المشروع. أحد الأمثلة هو تقييم آثار التكلفة والجدول الزمني والموارد والجودة لطرق الحصول على موارد المشروع مثل الصنع أو الشراء أو الإيجار. إستخدامه في إدارة الجودة
يمكن أن يستخدم تحليل البدائل في إدارة الجودة كجزء من عمليات إدارة جودة المشروع حين يقوم المحلل خلالها بتحليل البدائل لتقييم خيارات ضمن القيود المحددة من أجل تحديد خيارات أو أساليب الجودة المختلفة التي تبدو أكثر ملائمة للاستخدام. إستخدامه في إدارة موارد المشروع
تقدير الموارد
يمكن أن يستخدم تحليل البدائل في تقدير موارد الأنشطة كجزء من عمليات إدارة موارد المشروع حين يقوم المحلل خلالها بتقييم الخيارات المتوفرة ضمن القيود من أجل تحديد الخيارات أو الأساليب التي ينبغي أن تُستخدَم لتنفيذ وتأدية أعمال المشروع مثل تحديد استخدام مستوى معين من إمكانيات أو مهارات الموارد (كالقرار بطلب مساعدة مبتدئ أو خبير)، وأحجام أو أنواع مختلف من الآلات والأدوات المختلفة(كالقرار باستخدام مثقاب يدوي أو آلي) وقرارات الحصول على موارد المشروع مثل الصنع أو الشراء أو الإيجار. يساعد تحليل البدائل في توفير ما يبدو أنه أفضل الحلول لأداء أنشطة المشروع ضمن القيود المحددة. التحكم في الموارد
يمكن أن يستخدم تحليل البدائل في التحكم في الموارد كجزء من عمليات إدارة موارد المشروع حين يقوم المحلل خلالها بتقييم الخيارات المتوفرة ضمن القيود المحددة من أجل اختيار أفضل حل ضمن القيود المحددة لتصحيح التباينات في استعمال الموارد مثل دفع أجر إضافي للموارد البشرية عن العمل الإضافي أو إضافة عاملين إضافيين ومقارنة هذه الخيارات مع عواقب التأخر في التسليم أو التسليم على مراحل. إستخدامه في إدارة مخاطر المشروع
وضع خطة الاستجابة
يمكن أن يستخدم تحليل البدائل في وضع خطة الاستجابة للمخاطر كجزء من عمليات إدارة مخاطر المشروع حين يقوم المحلل خلالها بالمقارنة البسيطة لخصائص ومتطلبات الخيارات البديلة ضمن القيود للاستجابة للمخاطر إلى اتخاذ قرار بشأن الاستجابة التي تبدو أكثر ملاءمة ضمن القيود المحددة. إدارة المعنيين بالمشروع
متابعة مشاركة المعنيين
يمكن أن يستخدم تحليل البدائل في متابعة مشاركة المعنيين كجزء من عمليات إدارة المعنيين بالمشروع حين يقوم المحلل خلالها بتقييم الخيارات المتوفرة للاستجابة للتغيرات في النتائج المرجوة لمشاركة المعنيين.
شرح مبسط
تحليل البدائل (AoA) في إدارة المشاريع هو أحد أدوات وأساليب تحليل البيانات التي تستخدم في تقييم خيارات أو أساليب محددة متوفرة فعلاً، ضمن القيود المحددة للمشروع، يعتبر أحدها بديلا عن الآخر قبل التحليل، من أجل اتخاذ القرار الذي يحدد اختيار أحد هذه البدائل ليكون الأسلوب الذي سوف يستخدَم لتنفيذ أحد أعمال المشروع.[1][2][3]