- [ تعرٌف على ] برنامج ريادة الشركات الوطنية
- [ ملابس الامارات ] سياندو للألبسة
- [ اثاث منزلى السعودية ] معرض فرش للديكور والمفروشات
- [ تعرٌف على ] لقاحات خلوية
- [ تعرٌف على ] أسلوب القيادة
- [ تعرٌف على ] جمعية المرأة العاملة الفلسطينية للتنمية
- [ مطاعم السعودية ] بيتزا الجوهرة | Pizza Aljawhara
- [ تعرٌف على ] المحقق كونان (الموسم 10)
- [ تعرٌف على ] هينديرسونفيل (كارولاينا الشمالية)
- [ متاجر السعودية ] مؤسسة زمن التغيير للتسويق ... الرياض ... منطقة الرياض
- [ تعرٌف على ] محمد بن فيالة
- [ حكمــــــة ] التذكر وَالتفكّر كُل منهمَا لقَاح الآخر, إذَا اجتمعَا أنتجَا الزّهد فِي الدنيَا, وَالرغبة فِي الآخرَة.
- [ تعرٌف على ] العلاقات العراقية الكرواتية
- [ تعرٌف على ] كأس إفريقيا للأندية البطلة 1966
- [ تعرٌف على ] العلاقات السنغافورية الليبية
- [ وسطاء عقاريين السعودية ] عقاب عبدالعزيز ابن مسلم المسعودي ... الطائف ... منطقة مكة المكرمة
- [ وسطاء عقاريين السعودية ] صالح فهد محمد الدسيماني ... الرياض ... منطقة الرياض
- [ تعرٌف على ] قرية برونفيل (نيويورك)
- [ وسطاء عقاريين السعودية ] شركة سلمان العثمان للإستثمار والتطوير العقاري (شركة شخص واحد) ... صامطه ... منطقة جازان
- [ تعرٌف على ] بيان حقوق المرأة والمواطنة
- [ تعرٌف على ] جرائم القتل في أتلانتا (1979–1981)
- [ حكمــــــة ] الإنسان الذي يستعلي بالأسباب سيأتي وقت لا تعطيه الأسباب.
- [ وسطاء عقاريين السعودية ] عبدالسلام ابراهيم عيد الطقيقي ... تبوك ... منطقة تبوك
- [ وزارات وهيئات حكومية السعودية ] عبادة بن الصامت
- [ متاجر السعودية ] رام للعبايات ... البركة ... منطقة المدينة المنورة
- [ تعرٌف على ] العلاقات الأرمينية البحرينية
- [ تعرٌف على ] شوما أونو
- [ ملابس السعودية ] معرض اوكاس ومان
- [ خدمات و خدمات الضيافة قطر ] مينت هوسبيتالتي اند كلينيغ سيرفيس
- [ تعرٌف على ] في إس دي سي محرر الفيديو المجاني
- [ تعرٌف على ] القواعد الأربعة (كتاب)
- [ وسطاء عقاريين السعودية ] دلال عبدالرحيم حمد العطوي ... تبوك ... منطقة تبوك
- [ وسطاء عقاريين السعودية ] احمد محمد مضواح القحطاني ... جدة ... منطقة مكة المكرمة
- [ سيارات السعودية ] ورشة الفهيد
- [ تعرٌف على ] سلامة حسن الراضي
- [ وسطاء عقاريين السعودية ] محمد حسن بن صالح الزهراني ... الدمام ... المنطقة الشرقية
- [ دليل أبوظبي الامارات ] مكتب الحكمة للطباعة الحريرية ... أبوظبي
- [ تعرٌف على ] كييل (ويسكونسن)
- [ تعرٌف على ] إبراهيم الغمر
- [ تعرٌف على ] توافقات كروية
- [ تعرٌف على ] محافظة قنا
- [ منوعات في فن الطهي ] طريقة عمل دقوس
- [ وزارات وهيئات حكومية السعودية ] عمر بن ابى ربيعة
- [ تعرٌف على ] العلاقات النمساوية الغرينادية
- [ ماذونين السعودية ] عبدالجبار بن صالح بن عبدالله بالصقع ... جدة
- [ محامين السعودية ] ابراهيم حمد ابراهيم الجبرين ... الرياض
- [ حكم متنوعة ] 300 من أجمل الأمثال والحكم العربية .. التجربة الإنسانية بين يديك
- [ متاجر السعودية ] ارض الثلج فرع شركة مجموعة الصواري للتنمية والتسويق ... جدة ... منطقة مكة المكرمة
- [ باب في اليقين والتوكلتطريز رياض الصالحين ] قال تعالى: {وعلى الله فليتوكل المؤمنون} [إبراهيم (11) ] . ---------------- إذ هو الحي القيوم.
- [ تاريخ ] دول عدم الانحياز
- [ وسطاء عقاريين السعودية ] احمد محمد احمد العواد ... الرياض ... منطقة الرياض
- [ تعرٌف على ] أحمد فرنسيس
- [ تعرٌف على ] هجوم القنصلية الهندية في هراة 2014
- [ تعرٌف على ] الوقف من منظور فقهي
- [ خدمات عامة الامارات ] محطة تبريد تمكين مركز دبي المالي العالمي ... دبي
- [ وسطاء عقاريين السعودية ] عبدالرحمن محمد بن ناصر القحطاني ... الاحساء ... المنطقة الشرقية
- [ تعرٌف على ] قائمة أمناء عموم جامعة الدول العربية
- [ مطاعم السعودية ] Dar Al Eiman International Hotel
- [ تعرٌف على ] العلاقات البرازيلية الزامبية
- [ متاجر السعودية ] البوم شوب ... جدة ... منطقة مكة المكرمة
- [ تعرٌف على ] مفتي الجمهورية (تونس)
- [ مكتبات السعودية ] مكتبة فريدان
- [ وسطاء عقاريين السعودية ] مهند غازي عبدالهادي المغربي ... خليص ... منطقة مكة المكرمة
- [ وسطاء عقاريين السعودية ] مؤسسة سوام للمزادات ... بريده ... منطقة القصيم
- [ وسطاء عقاريين السعودية ] هليل عبدالمغني عبدالمحي القرباني ... جدة ... منطقة مكة المكرمة
- [ تعرٌف على ] محمد داوود (كاتب)
- [ مكتبات السعودية ] شركة جميل عبد العزيز مرزا وشركاه للقرطاسية
- [ تعرٌف على ] العلاقات الأرجنتينية الصربية
- [ خذها قاعدة ] نقيض الحب ليست الكراهية، إنما عدم الإكتراث .. نقيض الجمال ليست القباحة، إنما عدم الإكتراث , نقيض الإيمان ليست الهرطقة، إنما عدم الإكتراث .. نقيض الحياة ليس الموت ولكنه عدم الاكتراث. - إيلي فيزيل
- [ مبيعات وخدمات تأجير السعودية ] باركود
- [ وسطاء عقاريين السعودية ] نهى حمد علي المربد ... بريده ... منطقة القصيم
- [ تعرٌف على ] مقياس الجريان
- [ تعرٌف على ] مسرح
- [ وسطاء عقاريين السعودية ] خلود مخلد بن حنس العتيبي ... الطائف ... منطقة مكة المكرمة
- [ مقاهي السعودية ] دلتي للقهوة العربية
- [ تعرٌف على ] قرار مجلس الأمن التابع للأمم المتحدة رقم 1825
- [ شركات طبية السعودية ] مكتب شاهر بن عابد بن حمزه رضوان للاستشارات المهنية ... جدة
- [ وسطاء عقاريين السعودية ] سلطان سابل مغيران العنزي ... تبوك ... منطقة تبوك
- [ وسطاء عقاريين السعودية ] مكتب وصل الخير لادارة الأملاك ... صامطه ... منطقة جازان
- [ تعرٌف على ] العلاقات الماليزية النيجيرية
- [ أشعار منوعة ] 25 خاطرة عن الصداقة الجميلة
- [ اعلان السعودية ] وليد للإعلان
- [ تعرٌف على ] داي أوف ذا فالكون (فيلم)
- [ تعرٌف على ] مازن شديد
- [ تعرٌف على ] ألكسندر ماكينزي (سياسي)
- [ وسطاء عقاريين السعودية ] غرام تركي بن فرحان العتيبي ... الشرائع العليا ... منطقة مكة المكرمة
- [ تعرٌف على ] العلاقات الأنغولية النيجرية
- [ وسطاء عقاريين السعودية ] ماجد عبدالله بن مازن العمري ... المدينه المنوره ... منطقة المدينة المنورة
- [ وسطاء عقاريين السعودية ] مسعود غنام نميان المطيري ... الرياض ... منطقة الرياض
- [ تنمية المهارات ] 6 طرق هامة لاستثمار الوقت .. تعلمها من أجل حياة أفضل
- [ تعرٌف على ] العلاقات الروسية الموريشيوسية
- [ وسطاء عقاريين السعودية ] عبدالله عبدالرحمن يحي الفضلي ... الرياض ... منطقة الرياض
- [ تعرٌف على ] ريدلي سكوت
- [ بنوك السعودية ] البنك السعودى الفرنسى (فرع الجامعة)
- [ الخدمات و العمل كوسيط للتأمين قطر ] الميثاق للتامين
- [ تعرٌف على ] وزارة الداخلية (تونس)
- [ ملابس السعودية ] سوق الهودج التجارى
- [ وسطاء عقاريين السعودية ] عبيد عبدالله يحي الجبيري ... الليث ... منطقة مكة المكرمة
- [ وسطاء عقاريين السعودية ] ابراهيم عبدالعزيز ابراهيم الطباش ... الرياض ... منطقة الرياض
- [ المركبات الامارات ] شركة سويدان التجارية (الخصوصية) المحدودة ... العين
- شركة نقل اثاث بالرياض|ظواهر الخليج
- تفسير حلم رؤية القضيب أو العضو الذكري في المنام لابن سيرين
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- سؤال وجواب | هل يجوز للرجل حلق شعر المؤخرة؟ وهل هناك طريقة محددة لذلك ؟
- تفسير حلم رؤية الميت يشكو من ضرسه في المنام
- رؤية طفل بعيون خضراء في المنام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
- الفضاء اللوني (ص ش ض) و (ص ش ق) الاستخدام
[ تعرٌف على ] أسلوب القيادة # أخر تحديث اليوم 2024/05/22
تم النشر اليوم 2024/05/22 | أسلوب القيادة
القيادة التحويلية
يصوّر المناصرين للقيادة التحويلية القائد بمثابة شخص لا يقتصر على تصوّر أتباعه. الهدف الرئيسي هو العمل على تغيير أو تحويل احتياجات أتباعه وإعادة توجيه تفكيرهم. القادة الذين يتبعون أسلوب التحويل في القيادة، يتحدون ويلهمون أتباعهم بشعور بالغرض والإثارة.
يخلق القادة التحويليون أيضًا رؤية لما يتطلعون إليه، ويوصلون هذه الفكرة للآخرين (أتباعهم). يحدد شولتز وشولتز ثلاث خصائص للقائد التحويلي:
تتمتع القيادة الكاريزمية بمجال واسع من المعرفة، شخصية معززة ذاتيًا، ومستوى طاقة مرتفع/كبير، ويرغب القائد في المخاطرة واستخدام استراتيجيات غير منتظمة من أجل تحفيز أتباعه على التفكير بشكل مستقل
الاعتبارات الفردي
التحفيز الفكري
القيادة التبادلية
التأثير على فرق العمل
في استبيان أجراه جان لو وشاو لو وشانجو زانغ حول العلاقة بين قيادة المعاملات وكيف يمكن أن تتأثر الابتكارات بمشاعر الفريق. يتكون البحث من 90 فريق عمل، مع ما مجموعه 460 عضوًا و90 قائد فريق. وجدت الدراسة أن هناك علاقة بين العواطف وسلوك العمل والقيادة التبادلية التي تؤثر على الفريق. حسب مستوى مشاعر الفريق؛ يمكن أن تؤثر على القائد بطريقة إيجابية أو سلبية. يعمل القادة بأسلوب القيادة هذا بشكل أفضل في الفُرق التي يوجد بها مستوى أقل من المشاعر المتداخلة مع المشروع. وذلك لأن الأفراد قادرون على:
التفكير بحرية عند وضع عواطفهم جانبًا عن عملهم.
أن يكون كل تركيزهم على المهمة المحددة.
يتأثر القائد:
سلبًا عندما يكون المستوى العاطفي مرتفعًا.
إيجابيا عندما يكون المستوى العاطفي منخفض.
تقدم القيادة التبادلية شكلاً من أشكال القيادة الاستراتيجية التي تعد مهمة لتطوير المؤسسة. تعتبر القيادة التبادلية ضرورية لإبداع الفريق.
انظر أيضًا
قيادة نرجسية
إدارة
أساليب الإدارة
الفرق عالية الأداء
قيادة عدم التدخل «دعه يعمل»
أسلوب قيادة عدم التدخل هو إعطاء المتابعين جميع الحقوق والسلطة لاتخاذ القرارات بالكامل. وُصِف هذا الأسلوب لأول مرة من قبل لوين وليبت ووايت في عام 1939، إلى جانب القيادة الاستبدادية وأنماط القيادة الديمقراطية.
يسمح قادة هذا الأسلوب للمتابعين بالحرية الكاملة لاتخاذ القرارات المتعلقة بإنجاز أعمالهم. وهو يسمح للمتابعين بالحكم الذاتي، بينما يقدم قادة هذا النوع في الوقت نفسه التوجيه والدعم عند الطلب. يوفر القائد هنا جميع المواد اللازمة للمتابعين لتحقيق أهدافهم باستخدام الحرية الموجهة، لكنه لا يشارك مباشرة في صنع القرار ما لم يطلب المتابعون مساعدته.
هذا الأسلوب استخدامه فعال عندما يكون المتابعين:
ذوي مهارات عالية وخبرة ومتعلمين.
يشعرون بالفخر من عملهم ولديهم الدافع للقيام بذلك بنجاح من تلقاء أنفسهم.
خبراء، أي في المواقف التي يكون فيها المتابعين لديهم معرفة أكثر من قائد المجموعة.
جديرين بالثقة وذوي خبرة.
لاحظ أن هذه الشروط قد تعني حدسيًا أن المجموعة من المحتمل أن تكون فعالة.
يجب عدم استخدام هذا النمط عندما:
لا يمكن للقائد أو لن يقدم تقييمات منتظمة لأتباعه.
ارتبط أسلوب القيادة هذا بإنتاجية أقل من أساليب القيادة الاستبدادية والديموقراطية ورضا أعضاء المجموعة الأقل من القيادة الديمقراطية. اقترح بعض الباحثين أن قيادة عدم التدخل يمكن اعتبارها في الواقع تجنبًا للقيادة أو ليست قيادة.
القيادة الديمقراطية
يتكون أسلوب القيادة الديمقراطية من القائد الذي يتقاسم قدرات صنع القرار مع أعضاء المجموعة من خلال تعزيز مصالح أعضاء المجموعة وممارسة المساواة الاجتماعية.
تميل حدود المشاركة الديمقراطية إلى أن تكون مُقيّدة باحتياجات المنظمة أو المجموعة والقيمة الفعالة لميزات الناس (المهارات والمواقف وما إلى ذلك). يشمل الأسلوب الديمقراطي فكرة أن الجميع، بحكم وضعهم الإنساني، يجب أن يلعبوا دورًا في قرارات المجموعة. ومع ذلك، فإن الأسلوب الديمقراطي للقيادة لا يزال يتطلب التوجيه والمراقبة من قبل قائد معيّن. يطالب الأسلوب الديمقراطي القائد باتخاذ القرارات بشأن من الذي يجب استدعاؤه داخل المجموعة ومن يُمنح حق المشاركة في القرارات واتخاذها والتصويت عليها.
وجد البحث أن أسلوب القيادة هذا هو الأكثر فعالية ويخلق إنتاجية أعلى ومساهمات أفضل من أعضاء المجموعة وزيادة الروح المعنوية للمجموعة. يمكن أن تؤدي القيادة الديمقراطية إلى أفكار أفضل وحلول أكثر إبداعًا للمشاكل لأنه يُشجَّع أعضاء المجموعة على مشاركة أفكارهم. في حين أن القيادة الديمقراطية هي واحدة من أكثر أساليب القيادة فعالية، إلا أنها تنطوي على بعض الجوانب السلبية المحتملة. في المواقف التي تكون فيها الأدوار غير واضحة أو يكون الوقت فيها جوهريًا، يمكن أن تؤدي القيادة الديمقراطية إلى فشل التواصل ومشاريع غير مكتملة. تعمل القيادة الديمقراطية بشكل أفضل في الحالات التي يكون فيها أعضاء المجموعة ماهرين ومتشوقين لتبادل معارفهم. من المهم أيضًا أن يكون لديك متسع من الوقت للسماح للأشخاص بالمساهمة ووضع خطة ثم التصويت على أفضل مسار للعمل.
شرح مبسط
أسلوب القيادة هو أسلوب القائد في التوجيه وتنفيذ الخطط وتحفيز الأشخاص. اقترح العديد من المؤلفين تحديد العديد من أساليب القيادة المختلفة كما يظهرها القادة في المجالات السياسية أو التجارية أو غيرها. تُجرى الدراسات حول أسلوب القيادة في المجال العسكري، معبّرة عن مقاربة تشدّد على النظرة الشاملة للقيادة، بما في ذلك كيف يحدد الوجود المادي للقائد ما يراه الآخرون في ما يخص ذلك القائد. تتضمن عوامل الوجود المادي في هذا السياق المشية العسكرية واللياقة البدنية والثقة والمرونة. تساعد القدرة الفكرية للقائد على وضع تصوّر للحلول واكتساب المعرفة للقيام بهذه المهمة. تطبّق القدرات القيادية المفاهيمية الرشاقة والحكم والابتكار واللباقة الشخصية ومعرفة المجال. تشمل معرفة المجال المعرفة التكتيكية والتقنية بالإضافة إلى الوعي الثقافي والجغرافي السياسي. يتحدث دانييل جولمان (2000) في مقاله «القيادة التي تحصل على نتائج» عن ستة أنماط للقيادة.[1][2]