- [ تعرٌف على ] النزاع العراقي الكردي
- [ مهارات إدارية ] أساليب القيادة
- [ حكمــــــة ] رد جواب الكتاب إلى كل أحدٍ كتب إليك؛ فإنما هو كرد السلام؛ قال عز وجل : " وَإِذَا حُيِّيتُمْ بِتَحِيَّةٍ فَحَيُّوا بِأَحْسَنَ مِنْهَا أَوْ رُدُّوهَا " [النساء: 86] . وقال ابن عباس رضي الله عنه : أرى رجع الكتاب علي حقًا كما أرى رجع السلام .
- [ حكمــــــة ] قال حكيم : تقول الحكمة : من التمسني ولم يجدني فليعمل أحسن ما يعلم وليترك أقبح ما يعلم، فإذا فعل ذلك فأنا معه .
- [ شركات الازياء والموضة قطر ] ياسين للاقمشة و الخياطة yassen textilles and tailloring ... الدوحة
- 300 متر) حدث الانفجار علي متن الطائرة مسببًا فتحة في جسم الطائرة خلف الباب رقم R2. تم تسجيل أن انفجار ذلك اليوم كان قريبًا من المقاعد رقم 15/16F مقابل لمنتصف جانب الجناح وقريبًا من خزانات الوقود ، وكان علي متن الطائرة آنذاك 74 راكبًا. وعقب حدوث الانفجار علي متن الطائرة قام مضيفوا الطيران بإرجاع الركاب إلي الجزء الخلفي من الطائرة وقام طاقم الطائرة بتحويل وجهة الطائرة ومحاولة الهبوط بشكل إضططراري في مقديشيو في مطار آدم عدي الدولي حيث كان هو الأقرب لمكان وقوع الحادث. تم تسجيل إصابتين اثنتين وجثة محترقة يُظن أنها للمُنتحر الذي كان يحمل القُنبلة حيث سقطت من الطائرة ووقعت في مدينة ديهيقالي القريبة من مدينة البلد الصومالية ووجدها السكان المحليون للبلدة. كانت الطائرة قبل إقلاعها قد تم تأخير موعد إقلاعها لذلك فعند موعد الانفجار لم تكن الطائرة علي الارتفاع المفترض ولم تكن الكابينة يؤثر عليها الضغط الكامل عند الطيران. ويُظن أيضًا أنه تم وضع جهاز حاسوب محمول مُجهز بمؤقت ليفجر القنبلة عند منتصف الرحلة. ووفقًا لأقوال محمد إبراهيم ياسين اولاد مدير المطار أن المُفجر الانتحاري و69 من 73 راكبًا كانوا علي متن الطائرة كان من المفترض أن يكونوا علي متن إحدي طائرات الخطوط الجوية التركية والتي تم إلغاء في صباح ذلك اليوم 2 فبراير نتيجة الأحوال الجوية المضطربة، وبالتالي قامت شركة الطيران بتحويل الركاب إلي مدينة جيبوتي حيث سيتم نقلها إلي الخطوط الجوية التركية مرة أخرى ، وقام المتحدث باسم الحكوم يحيي أوستن بتأكيد إلغاء رحلة الطائرة التابعة لالخطوط الجوية التركية. الطائرة
- [ مطاعم الامارات ] مطعم وكافيتريا الشاطئ الازرق ... دبي
- [ وسطاء عقاريين السعودية ] فيصل ابراهيم عبدالله الجابر ... آل بريك ... منطقة الرياض
- [ وسطاء عقاريين السعودية ] محمد ابراهيم عبدالله المحيذيف ... الرياض ... منطقة الرياض
- [ مستوصفات وعيادات السعودية ] مستوصف ميدان العاصمة
- [ شركات الازياء والموضة قطر ] البساطة للزي الرسمي Simplicity Uniforms ... الدوحة
- [ شركات الازياء والموضة قطر ] دار الحي للمستلزمات Dar Al Hay Requirements ... الدوحة
- [ سيارات السعودية ] المصنع الحديث للحديد والشكمانات
- [رقم هاتف] الطبيب أمزيل ابراهيم .. المغرب
- [ تعرٌف على ] الانغماس في اللغة
- [ رقم هاتف] سوبر ماركت عجلون - الريان - خدمة 24 ساعة
- [ شركات عامة قطر ] بوصقر للخدمات العامة وتخليص المعاملات busaqr for gen services ... الدوحة
- [ وسطاء عقاريين السعودية ] نوف صالح عبدالعزيز الدريعان ... جدة ... منطقة مكة المكرمة
- [ تعرٌف على ] نطاق (إنترنت)
- [ وزارات وهيئات حكومية السعودية ] مركز هيئة جلاجل
- [ وسطاء عقاريين السعودية ] هنا عبدالعزيز راشد الدخيل ... بريده ... منطقة القصيم
- [ غسيل الملابس والحديد و الخدمات قطر ] مغسلة الزمرد للملابس
- [ خذها قاعدة ] كل ما تخطئ فيه حساباتنا نسميه الصدفة. - ألبرت أينشتاين (عالم فيزياء نظرية ألماني)
- [ مطاعم السعودية ] ركن الفلافل المميز
- احذر.. أطعمة تبطل مفعول الدواء
- [ وزارات وهيئات حكومية السعودية ] مندوبية تعليم البنات بالمهد
- [رقم هاتف]مدرسة الثانوية الأولى بالبطالية 1 حكومي للبنات بالاحساء..السعودية
- [ شركات مقاولات السعودية ] شركة نال التشيد للمقاولات العامة ... الرياض ... الرياض
- [ مؤسسات البحرين ] كرييتف تيم للأنشطة العقارية فى الممتلكات المملوكة أو المؤجرة تضامن لأصحابها عبدالنبي عبدالله الحيله وشريكته ... منامة
- [ وسطاء عقاريين السعودية ] راكان فضي سعود الفريدي ... المدينه المنوره ... منطقة المدينة المنورة
- [ متاجر السعودية ] مركز اقرأ للغات ... بريدة ... منطقة القصيم
- [ تعرٌف على ] معادلات الحقل لأينشتاين
- [ وسطاء عقاريين السعودية ] محمد ابكر ابكر عسيلي ... جدة ... منطقة مكة المكرمة
- [ فنادق الامارات ] فندق شيراتون الخالدية
- [ وسطاء عقاريين السعودية ] وليد عبدالله حميدان المغذوي ... المدينه المنوره ... منطقة المدينة المنورة
- [ مؤسسات البحرين ] ادريس للاسماك الزينه ... المنطقة الشمالية
- [ تعرٌف على ] روبرت نيبولدت
- [ تعرٌف على ] سيباستيان فاوري
- [ صحة وطب الامارات ] عيادة الدكتور رجاعصفور ... دبي
- [ مقاهي السعودية ] BRB Cafe
- [ دليل دبي الامارات ] معرض المجلس الفني ... دبي
- [ تعرٌف على ] غلف بابليشينغ كومباني
- تلعصة قبور بلدية تلعصة
- [ رقم تليفون و لوكيشن ] حلويات زلاطيمو الأصلي برج كيبكو - الكويت
- [ خذها قاعدة ] الندم هو صوت الفطرة لحظة الخطأ. - مصطفى محمود
- [ تعرٌف على ] نظرية النسبية لأينشتاين (فيلم)
- [ تعرٌف على ] قائمة اختراعات المسلمين في العصور الوسطى
- [ تأجير سيارات الامارات ] Car Rental Ras Al Khaimah
- ارقام وهواتف بنك الاسكندرية فرع سيزوستريس 19 ش صلاح سالم المنشية, بالاسكندرية
- [ وسطاء عقاريين السعودية ] عبدالمنعم عبدالله صالح الحربي ... المدينه المنوره ... منطقة المدينة المنورة
- [ وسطاء عقاريين السعودية ] سمير بن طالب بن ابوبكر بامردوف ... الخبر ... المنطقة الشرقية
- [ الخدمات و تخليص المعاملات قطر ] جالكسي للخياطة
- [ حكمــــــة ] قال بعض الحكماء: لا تغترن بحسن الكلام وطيبه إذا كان الغرض المقصود منه ضاراً؛ فإن الذين يخدعون الناس إنما يخلطون السم بالحلو من الأطعمة والأشربة، ولا يصعبن عليك الكلام الغليظ، إذا كان الغرض المقصود إليه نافعاً؛ فإن أكثر الأدوية الجالبة للصحة مرة مستبشعة.
- طريقة عمل يالنجي الباذنجان من الشيف محمد أورفه لي
- [ تعرٌف على ] الاعتراف القانوني بالعلاقات المثلية في بلغاريا
- [ تعرٌف على ] دسرت
- [ تعرٌف على ] المعتقلون الباكستانيون في غوانتانامو
- [ مؤسسات البحرين ] بوابة الكواكب لأنشطة التشييد ... المنطقة الشمالية
- [ تعرٌف على ] باريس غيمز ويك
- [ خياطون رجال السعودية ] زيدان للخياطة الرجالية
- [ خذها قاعدة ] أصبح الدين يُقحم في جميع الأمور, ويظنون أنهم يخدمونه, فيما هم يسخّرونه في الواقع لمآربهم الشخصية , أو لنزواتهم. - أمين معلوف
- [ متاجر السعودية ] مؤسسة وادي العنبر للتجارة ... الرياض ... منطقة الرياض
- [ أدعية - الجزء الرابع ] دعاء للأولاد والزوجة
- [ مطاعم السعودية ] Ala Bali Cafe - على بالي كافيه
- [ هاتف وعنوان ] المحامي المحامية ولاء احمد حسين شعراوي للمحاماة والاستشارات القانونية...الروضة بجدة
- [ تعرٌف على ] روبن مورغان
- [ حكمــــــةدرر الحكم لأبي منصور الثعالبي ] قال الحسن بن سهل رأيت جملة البُخلِ سوءُ الظنَّ بالله، وجملةَ السخاءِ حسنُ الظنَّ بالله .
- [ وسطاء عقاريين السعودية ] ياسر احمد عليثه الشطيري ... جدة ... منطقة مكة المكرمة
- [ شركات طبية السعودية ] مؤسسة مهد الصحة للتجارة ... جدة
- [ متاجر السعودية ] منصة عدل للحلول القانونية ... الرياض ... منطقة الرياض
- [ مؤسسات البحرين ] نسيج للانتاج و التوزيع الفني ... المنطقة الشمالية
- [ تعرٌف على ] سيباستيان (فلوريدا)
- [ تعرٌف على ] المرسى (ولاية الجزائر)
- [ تعرٌف على ] أبو عماد الرفاعي
- [ تعرٌف على ] العلاقات المجرية الرومانية
- [ تعرٌف على ] كيما بوب
- [ آية ] ﴿ فَأَمَّا مَنْ أَعْطَىٰ وَٱتَّقَىٰ ﴿٥﴾ وَصَدَّقَ بِٱلْحُسْنَىٰ ﴿٦﴾ فَسَنُيَسِّرُهُۥ لِلْيُسْرَىٰ ﴾ [ سورة الليل آية:﴿٥﴾ ]قال بعض السلف: من ثواب الحسنة: الحسنة بعدها، ومن جزاء السيئة: السيئة بعدها. ابن كثير: 4/520.
- [ خذها قاعدة ] إنك ترغم الكثيرين على مراجعة معرفتهم بك، ذاك هو ما يحاسبونك عليه حسابا عسيرا , لقد اقتربت منهم لكنك مضيت في طريقك، ذلك ما لن يغفروه لك أبدا .. إنك تقفز من فوقهم وكلما ازددت ارتفاعا إلا وتراءيت صغيراً في أعين حسّادك .. غير ان الذي يحلق طائرا هو من تنصبّ عليه نقمتهم غالباً. - فريدريك نيتشه
- [ وسطاء عقاريين السعودية ] علي بن محمد بن علي البارقي ... جدة ... منطقة مكة المكرمة
- [ مقاهي السعودية ] avoncafe
- [ تعرٌف على ] التعليم في سوريا
- [ تعرٌف على ] ناجي فام
- [ وسطاء عقاريين السعودية ] شركة السرايا الأمثل العقارية ... الدمام ... المنطقة الشرقية
- [ متاجر السعودية ] مؤسسة كار كور ... ابها ... منطقة عسير
- [ مؤسسات البحرين ] صيدلية وصفتي ذ.م.م ... المحرق
- [ اعلان السعودية ] وكالة وليد للخدمات الاعلانية
- [ مدارس السعودية ] الثانوية التاسعة
- [ تعرٌف على ] مرحلة المجموعات في دوري أبطال أوروبا 2022–23
- [ مؤسسات البحرين ] نوردك بالاس و سبا ذ.م.م ... منامة
- [ رقم هاتف ] عيادة الدكتور علاء ملاك استشاري امراض الجهاز الهضمي بمستشفى هادي بالكويت
- [ تعرٌف على ] كأس خادم الحرمين الشريفين للأبطال 2013
- [ مقاهي السعودية ] ZEAL CAFE
- [ شركات مقاولات السعودية ] مؤسسة الزمرد العربي للمقاولات العامة ... المبرز ... الشرقية
- [ تعرٌف على ] مهرجان اللوز
- جهود الإمارات لمكافحة تفشى فيرس كورونا وتقديم المساعدات لدول العالم
- [ مكاتب السياحة والسفر قطر ] حياة قطر للسفريات
- [ مؤسسات البحرين ] مشتل الخط الرومانسي ... المنطقة الجنوبية
- [ مؤسسات البحرين ] اسماك المعامير ... منامة
- [ حكمــــــة ] الذي تواترت به مسالك العارفين والصالحين: أن سرد الختمات والأوراد بلا نظرٍ في معاني كلام الله، وتدبرٍ في مقاصده=لا يوقد في القلب قناديل النور التي تهديه في سيره إلى الله رب العالمين، وترقى بروحه إلى سدرة المنتهى.وللسلف في ذلك كلام وفير، وشاهد الحال المعاين لا يُدفَع!فما ارتفع أحد في معارج الإيمان بمثل تدبر القرآن!
- مدرسة الثانوية الثالثة و الثمانون حكومي للبنات بجدة
- [ تعرٌف على ] النزاع العراقي الكردي
- [ مهارات إدارية ] أساليب القيادة
- [ حكمــــــة ] رد جواب الكتاب إلى كل أحدٍ كتب إليك؛ فإنما هو كرد السلام؛ قال عز وجل : " وَإِذَا حُيِّيتُمْ بِتَحِيَّةٍ فَحَيُّوا بِأَحْسَنَ مِنْهَا أَوْ رُدُّوهَا " [النساء: 86] . وقال ابن عباس رضي الله عنه : أرى رجع الكتاب علي حقًا كما أرى رجع السلام .
- [ حكمــــــة ] قال حكيم : تقول الحكمة : من التمسني ولم يجدني فليعمل أحسن ما يعلم وليترك أقبح ما يعلم، فإذا فعل ذلك فأنا معه .
- [ شركات الازياء والموضة قطر ] ياسين للاقمشة و الخياطة yassen textilles and tailloring ... الدوحة
- 300 متر) حدث الانفجار علي متن الطائرة مسببًا فتحة في جسم الطائرة خلف الباب رقم R2. تم تسجيل أن انفجار ذلك اليوم كان قريبًا من المقاعد رقم 15/16F مقابل لمنتصف جانب الجناح وقريبًا من خزانات الوقود ، وكان علي متن الطائرة آنذاك 74 راكبًا. وعقب حدوث الانفجار علي متن الطائرة قام مضيفوا الطيران بإرجاع الركاب إلي الجزء الخلفي من الطائرة وقام طاقم الطائرة بتحويل وجهة الطائرة ومحاولة الهبوط بشكل إضططراري في مقديشيو في مطار آدم عدي الدولي حيث كان هو الأقرب لمكان وقوع الحادث. تم تسجيل إصابتين اثنتين وجثة محترقة يُظن أنها للمُنتحر الذي كان يحمل القُنبلة حيث سقطت من الطائرة ووقعت في مدينة ديهيقالي القريبة من مدينة البلد الصومالية ووجدها السكان المحليون للبلدة. كانت الطائرة قبل إقلاعها قد تم تأخير موعد إقلاعها لذلك فعند موعد الانفجار لم تكن الطائرة علي الارتفاع المفترض ولم تكن الكابينة يؤثر عليها الضغط الكامل عند الطيران. ويُظن أيضًا أنه تم وضع جهاز حاسوب محمول مُجهز بمؤقت ليفجر القنبلة عند منتصف الرحلة. ووفقًا لأقوال محمد إبراهيم ياسين اولاد مدير المطار أن المُفجر الانتحاري و69 من 73 راكبًا كانوا علي متن الطائرة كان من المفترض أن يكونوا علي متن إحدي طائرات الخطوط الجوية التركية والتي تم إلغاء في صباح ذلك اليوم 2 فبراير نتيجة الأحوال الجوية المضطربة، وبالتالي قامت شركة الطيران بتحويل الركاب إلي مدينة جيبوتي حيث سيتم نقلها إلي الخطوط الجوية التركية مرة أخرى ، وقام المتحدث باسم الحكوم يحيي أوستن بتأكيد إلغاء رحلة الطائرة التابعة لالخطوط الجوية التركية. الطائرة
- [ مطاعم الامارات ] مطعم وكافيتريا الشاطئ الازرق ... دبي
- [ وسطاء عقاريين السعودية ] فيصل ابراهيم عبدالله الجابر ... آل بريك ... منطقة الرياض
- [ وسطاء عقاريين السعودية ] محمد ابراهيم عبدالله المحيذيف ... الرياض ... منطقة الرياض
- [ مستوصفات وعيادات السعودية ] مستوصف ميدان العاصمة
- [ شركات الازياء والموضة قطر ] البساطة للزي الرسمي Simplicity Uniforms ... الدوحة
- [ شركات الازياء والموضة قطر ] دار الحي للمستلزمات Dar Al Hay Requirements ... الدوحة
- [ سيارات السعودية ] المصنع الحديث للحديد والشكمانات
- [رقم هاتف] الطبيب أمزيل ابراهيم .. المغرب
- [ تعرٌف على ] الانغماس في اللغة
- [ رقم هاتف] سوبر ماركت عجلون - الريان - خدمة 24 ساعة
- [ شركات عامة قطر ] بوصقر للخدمات العامة وتخليص المعاملات busaqr for gen services ... الدوحة
- [ وسطاء عقاريين السعودية ] نوف صالح عبدالعزيز الدريعان ... جدة ... منطقة مكة المكرمة
- [ تعرٌف على ] نطاق (إنترنت)
- [ وزارات وهيئات حكومية السعودية ] مركز هيئة جلاجل
- [ وسطاء عقاريين السعودية ] هنا عبدالعزيز راشد الدخيل ... بريده ... منطقة القصيم
- [ غسيل الملابس والحديد و الخدمات قطر ] مغسلة الزمرد للملابس
- [ خذها قاعدة ] كل ما تخطئ فيه حساباتنا نسميه الصدفة. - ألبرت أينشتاين (عالم فيزياء نظرية ألماني)
- [ مطاعم السعودية ] ركن الفلافل المميز
- احذر.. أطعمة تبطل مفعول الدواء
- [ وزارات وهيئات حكومية السعودية ] مندوبية تعليم البنات بالمهد
- [رقم هاتف]مدرسة الثانوية الأولى بالبطالية 1 حكومي للبنات بالاحساء..السعودية
- [ شركات مقاولات السعودية ] شركة نال التشيد للمقاولات العامة ... الرياض ... الرياض
- [ مؤسسات البحرين ] كرييتف تيم للأنشطة العقارية فى الممتلكات المملوكة أو المؤجرة تضامن لأصحابها عبدالنبي عبدالله الحيله وشريكته ... منامة
- [ وسطاء عقاريين السعودية ] راكان فضي سعود الفريدي ... المدينه المنوره ... منطقة المدينة المنورة
- [ متاجر السعودية ] مركز اقرأ للغات ... بريدة ... منطقة القصيم
- [ تعرٌف على ] معادلات الحقل لأينشتاين
- [ وسطاء عقاريين السعودية ] محمد ابكر ابكر عسيلي ... جدة ... منطقة مكة المكرمة
- [ فنادق الامارات ] فندق شيراتون الخالدية
- [ وسطاء عقاريين السعودية ] وليد عبدالله حميدان المغذوي ... المدينه المنوره ... منطقة المدينة المنورة
- [ مؤسسات البحرين ] ادريس للاسماك الزينه ... المنطقة الشمالية
- [ تعرٌف على ] روبرت نيبولدت
- [ تعرٌف على ] سيباستيان فاوري
- [ صحة وطب الامارات ] عيادة الدكتور رجاعصفور ... دبي
- [ مقاهي السعودية ] BRB Cafe
- [ دليل دبي الامارات ] معرض المجلس الفني ... دبي
- [ تعرٌف على ] غلف بابليشينغ كومباني
- تلعصة قبور بلدية تلعصة
- [ رقم تليفون و لوكيشن ] حلويات زلاطيمو الأصلي برج كيبكو - الكويت
- [ خذها قاعدة ] الندم هو صوت الفطرة لحظة الخطأ. - مصطفى محمود
- [ تعرٌف على ] نظرية النسبية لأينشتاين (فيلم)
- [ تعرٌف على ] قائمة اختراعات المسلمين في العصور الوسطى
- [ تأجير سيارات الامارات ] Car Rental Ras Al Khaimah
- ارقام وهواتف بنك الاسكندرية فرع سيزوستريس 19 ش صلاح سالم المنشية, بالاسكندرية
- [ وسطاء عقاريين السعودية ] عبدالمنعم عبدالله صالح الحربي ... المدينه المنوره ... منطقة المدينة المنورة
- [ وسطاء عقاريين السعودية ] سمير بن طالب بن ابوبكر بامردوف ... الخبر ... المنطقة الشرقية
- [ الخدمات و تخليص المعاملات قطر ] جالكسي للخياطة
- [ حكمــــــة ] قال بعض الحكماء: لا تغترن بحسن الكلام وطيبه إذا كان الغرض المقصود منه ضاراً؛ فإن الذين يخدعون الناس إنما يخلطون السم بالحلو من الأطعمة والأشربة، ولا يصعبن عليك الكلام الغليظ، إذا كان الغرض المقصود إليه نافعاً؛ فإن أكثر الأدوية الجالبة للصحة مرة مستبشعة.
- طريقة عمل يالنجي الباذنجان من الشيف محمد أورفه لي
- [ تعرٌف على ] الاعتراف القانوني بالعلاقات المثلية في بلغاريا
- [ تعرٌف على ] دسرت
- [ تعرٌف على ] المعتقلون الباكستانيون في غوانتانامو
- [ مؤسسات البحرين ] بوابة الكواكب لأنشطة التشييد ... المنطقة الشمالية
- [ تعرٌف على ] باريس غيمز ويك
- [ خياطون رجال السعودية ] زيدان للخياطة الرجالية
- [ خذها قاعدة ] أصبح الدين يُقحم في جميع الأمور, ويظنون أنهم يخدمونه, فيما هم يسخّرونه في الواقع لمآربهم الشخصية , أو لنزواتهم. - أمين معلوف
- [ متاجر السعودية ] مؤسسة وادي العنبر للتجارة ... الرياض ... منطقة الرياض
- [ أدعية - الجزء الرابع ] دعاء للأولاد والزوجة
- [ مطاعم السعودية ] Ala Bali Cafe - على بالي كافيه
- [ هاتف وعنوان ] المحامي المحامية ولاء احمد حسين شعراوي للمحاماة والاستشارات القانونية...الروضة بجدة
- [ تعرٌف على ] روبن مورغان
- [ حكمــــــةدرر الحكم لأبي منصور الثعالبي ] قال الحسن بن سهل رأيت جملة البُخلِ سوءُ الظنَّ بالله، وجملةَ السخاءِ حسنُ الظنَّ بالله .
- [ وسطاء عقاريين السعودية ] ياسر احمد عليثه الشطيري ... جدة ... منطقة مكة المكرمة
- [ شركات طبية السعودية ] مؤسسة مهد الصحة للتجارة ... جدة
- [ متاجر السعودية ] منصة عدل للحلول القانونية ... الرياض ... منطقة الرياض
- [ مؤسسات البحرين ] نسيج للانتاج و التوزيع الفني ... المنطقة الشمالية
- [ تعرٌف على ] سيباستيان (فلوريدا)
- [ تعرٌف على ] المرسى (ولاية الجزائر)
- [ تعرٌف على ] أبو عماد الرفاعي
- [ تعرٌف على ] العلاقات المجرية الرومانية
- [ تعرٌف على ] كيما بوب
- [ آية ] ﴿ فَأَمَّا مَنْ أَعْطَىٰ وَٱتَّقَىٰ ﴿٥﴾ وَصَدَّقَ بِٱلْحُسْنَىٰ ﴿٦﴾ فَسَنُيَسِّرُهُۥ لِلْيُسْرَىٰ ﴾ [ سورة الليل آية:﴿٥﴾ ]قال بعض السلف: من ثواب الحسنة: الحسنة بعدها، ومن جزاء السيئة: السيئة بعدها. ابن كثير: 4/520.
- [ خذها قاعدة ] إنك ترغم الكثيرين على مراجعة معرفتهم بك، ذاك هو ما يحاسبونك عليه حسابا عسيرا , لقد اقتربت منهم لكنك مضيت في طريقك، ذلك ما لن يغفروه لك أبدا .. إنك تقفز من فوقهم وكلما ازددت ارتفاعا إلا وتراءيت صغيراً في أعين حسّادك .. غير ان الذي يحلق طائرا هو من تنصبّ عليه نقمتهم غالباً. - فريدريك نيتشه
- [ وسطاء عقاريين السعودية ] علي بن محمد بن علي البارقي ... جدة ... منطقة مكة المكرمة
- [ مقاهي السعودية ] avoncafe
- [ تعرٌف على ] التعليم في سوريا
- [ تعرٌف على ] ناجي فام
- [ وسطاء عقاريين السعودية ] شركة السرايا الأمثل العقارية ... الدمام ... المنطقة الشرقية
- [ متاجر السعودية ] مؤسسة كار كور ... ابها ... منطقة عسير
- [ مؤسسات البحرين ] صيدلية وصفتي ذ.م.م ... المحرق
- [ اعلان السعودية ] وكالة وليد للخدمات الاعلانية
- [ مدارس السعودية ] الثانوية التاسعة
- [ تعرٌف على ] مرحلة المجموعات في دوري أبطال أوروبا 2022–23
- [ مؤسسات البحرين ] نوردك بالاس و سبا ذ.م.م ... منامة
- [ رقم هاتف ] عيادة الدكتور علاء ملاك استشاري امراض الجهاز الهضمي بمستشفى هادي بالكويت
- [ تعرٌف على ] كأس خادم الحرمين الشريفين للأبطال 2013
- [ مقاهي السعودية ] ZEAL CAFE
- [ شركات مقاولات السعودية ] مؤسسة الزمرد العربي للمقاولات العامة ... المبرز ... الشرقية
- [ تعرٌف على ] مهرجان اللوز
- جهود الإمارات لمكافحة تفشى فيرس كورونا وتقديم المساعدات لدول العالم
- [ مكاتب السياحة والسفر قطر ] حياة قطر للسفريات
- [ مؤسسات البحرين ] مشتل الخط الرومانسي ... المنطقة الجنوبية
- [ مؤسسات البحرين ] اسماك المعامير ... منامة
- [ حكمــــــة ] الذي تواترت به مسالك العارفين والصالحين: أن سرد الختمات والأوراد بلا نظرٍ في معاني كلام الله، وتدبرٍ في مقاصده=لا يوقد في القلب قناديل النور التي تهديه في سيره إلى الله رب العالمين، وترقى بروحه إلى سدرة المنتهى.وللسلف في ذلك كلام وفير، وشاهد الحال المعاين لا يُدفَع!فما ارتفع أحد في معارج الإيمان بمثل تدبر القرآن!
- مدرسة الثانوية الثالثة و الثمانون حكومي للبنات بجدة
[ مهارات إدارية ] أساليب القيادة # أخر تحديث اليوم 2024/05/13
تم النشر اليوم 2024/05/13 | أساليب القيادة
القيادة المتبصرة
يُثبت هذا الأسلوب فعاليته بشكل ملحوظ في بيئات العمل الصغيرة التي تسعى للنمو، أو الشركات الكبيرة التي تشهد تحوّلاً أو إعادة هيكلة، و يعتمد القادة ذو البصيرة والرؤية في تطوير الشركة وضمان نمو العمل على قدرتهم العالية على إلهام الموظفين، وكسب ثقتهم حول الأفكار والأساليب الجديدة، فضلاً عن امتلاكهم صفات المثابرة، والابتكار، وروح المغامرة، كذلك فإنّهم يمتلكون القدرة على التخطيط ووضع الاستراتيجيات، ومع ذلك فإنّ تركيزهم على نمو الشركة وما ستكون عليه مستقبلاً قد يُعرّضهم لخطر الإغفال عن تفاصيل مهمّة، أو تجاهل بعض الأفكار التي باعتقادهم تخصّ الوقت الراهن.
تُعرف هذه القيادة أيضاً بقيادة الموثوق به أو القيادة الحكيمة، إذ يتمتّع صاحبها بثقة عالية تُمكّنه من رسم خارطة العمل، والأهداف المُتوقّع تحقيقها، مع الحفاظ على دافعية الفريق تجاه العمل وإشراكهم في صنع القرار، كما يعتمد الفريق على القادة في قيادة الطريق، وإزالة الشكوك خاصة في جوّ يسوده الغموض، وعدم القدرة على اتخاذ القرار المناسب، ممّا يُمكّن الشركة من تحقيق أهدافها، وعلى عكس القادة الاستبداديين الذين يقومون بفرض القرارت فقط، يمنح القادة من هذا النوع فريقهم تفسيراً واضحاً حول القرارات المُتخذّة، ويترك لهم مساحة الاختيار والمشاركة في القرارات التي تُحقّق منفعة الجميع.
القيادة التحويلية
يُعتبر هذا الأسلوب أحد أساليب القيادة الوحيدة الفعّالة، حيث بدأ العمل به في أواخر السبعينات، وبعدها طُوّر من قِبل الباحث برنارد باس، ويتميّز القادة التحويليين في هذا الأسلوب بقدرتهم على تحفيز الموظفين، وإلهامهم، وإحداث تغيير إيجابي في عمل الفريق، كما يتصف القادة الذين يتبّنون الأسلوب التحويلي بالذكاء العاطفي، والحماس، والشغف، فضلاً عن اهتمامهم في تحقيق إمكانيات موظفيهم إلى جانب إنجاز أهداف المؤسسة، أثبتت بعض الأبحاث النتائج الإيجابية لاتّباع أسلوب القيادة التحويلية والتي تتمثّل في تحسين أداء الموظفين، ورفاهيتهم، ووجود حالة من الرضا الجماعي.
القيادة الديموقراطية
يُعدّ هذا الأسلوب أحد أكثر أساليب القيادة فاعليةً في تحقيق الأهداف، حيث يمنح القادة القدرة على ضبط فريقهم دون إهمال مشاركتهم في صنع القرارت، وقد أثبتت الدراسات ارتفاع مُساهمة أعضاء الفريق في هذا الأسلوب مُقارنةً بالأسلوب الاستبدادي، ويُشجّع القائد في هذا الأسلوب أعضاء فريقه على المشاركة وإبداء رأيهم، ممّا يُشعرهم بأهميتهم، ومُساهمتهم في إنجاح العمل في الفريق، ممّا يُحفّزهم ويجعلهم أكثر إبداعاً، ويبقى اتخاذ القرار النهائي مُناطاً بالقائد.
القيادة الاستراتيجية
يُركّز القادة في هذا الأسلوب على أمرين أساسيين: أداء الشركة وإنجازها من جهة، وفرص تطوّرها ونموّها من جهة أخرى، حيث يتحمّل القائد أعباءً إداريةً إضافيةً، إلى جانب مُهمّته في الحفاظ على استقرار العمل في سبيل منفعة جميع أعضاء الفريق، وتُفضّل العديد من الشركات اتّباع هذا الأسلوب من القيادة؛ وذلك لأنّ التفكير الاستراتيجي يُمكّنها من دعم العديد من الموظفين في آن واحد، إلّا أنّ ذلك قد يُعرّض بعض القادة لاتخاذ قرارات خطيرة مُتعلّقة بعدد الموظفين الذين يُمكن دعمهم، والطريق الأنسب الذي ينبغي على الشركة اتّباعه إذا حصل الجميع على ما يحتاجون في الوقت ذاته.
القيادة الداعمة
يحرص القائد الداعم على إكساب الموظفين المهارات اللازمة التي يحتاجونها لإتمام المهام المُسندة إليهم، حيث لا يكتفي القائد بتفويض الفريق بالواجبات فقط بل يحرص على مشاركة الموظفين حلّ المشكلات والصعوبات التي تُواجههم، وتقديم المساعدة والتدريب اللازم عند الحاجة، مع ترك مساحة كبيرة أمام الموظفين للعمل بشكل مستقل، ويتصف كذلك القادة الداعمين بالتعاطف واحترام موظفيهم، ممّا يُشعر الموظفين بأهميتهم، وكفاءتهم، ومع ذلك يجب على القائد عند اتّباع الأسلوب الداعم توخي الحذر من فقدان تقديره كمدير في حال مُساهمته في حلّ المشكلات فقط، والتقصير في متابعة سير العمل وتحقيق أهداف الشركة ككلّ.
القيادة التفويضية
تفوّض كافّة المهام في هذا النوع من القيادة إلى أعضاء الفريق، حيث يضع القادة ثقتهم بالموظفين، دون تدخّل أو حصر فيما يتعلّق بالقوانين، أو ساعات العمل، أو مواعيد تسليم العمل، وإنّما ينصبّ تركيزهم على الإنجاز وإدارة العمل ككلّ، ويعتمد نجاح هذا الأسلوب على كفاءة أعضاء الفريق وتحمّلهم المسؤولية، وتفضيلهم العمل الفردي، كما ويشجّع القادة التفويضيون على الابتكار، ويسعون دائماً إلى خلق بيئة عمل إيجابية، ومع ذلك فإنّ الثقة المُطلقة بالموظفين قد تُؤدّي إلى إضعاف فُرص تطوّر الشركة ونموّها، إضافةً إلى أنّ الموظفين أقلّ قدرة على التأقلّم مع التغيير، وقد يُؤدّي وقوع الخلافات بين أعضاء الفريق إلى تفكّكه، وعليه ضعف الدافع وانخفاض الروح المعنوية.
القيادة الكاريزمية
تُعرف أيضاً بالقيادة المُلهمة، ويعوّل القادة على الكاريزما من أجل تنظيم سلوكيات الموظفين، وتوحيد آرائهم حول قرار أو قضية مُعيّنة على مجموعة من العوامل أهمّها؛ الشخصية الجاذبة، والقدرة على الإقناع، وذلك بدلاً من التعليمات الصارمة، ويُشار إلى أنّ الأفراد من هذا النوع يقع عليهم الاختيار دائماََ من أجل تقديم عرض أو إلقاء الخطابات في المناسبات المختلفة، حيث إنّهم مُلهِمون بطبيعتهم، وبإمكانهم الحصول على تأييد عدد كبير من الحضور، ويمتلك القادة من أصحاب الأسلوب الكاريزمي القدرة على وضع رؤيتهم والسعي لتحقيقها من خلال جذب وإثارة الموظفين نحو ذات الهدف، ومع ذلك فهم يتّصفون برؤيتهم الضيقة، حيث يصبّون تركيزهم على مسألة ما، ويغفلون عن المسائل الأكبر، أو المُستجدّات التي قد تطرأ على نحو مفاجئ.
القيادة الخدمية
يُركّز القائد في هذا الأسلوب على تحقيق أهداف العمل من خلال تلبية احتياجات الفريق، إذ يُعدّ القائد نفسه جزءاً من الفريق دون ألقاب أو مُسمّيات رسمية، كما يتمتّع بصفات السخاء والنزاهة ممّا يُمكّنه من خلق بيئة عمل إيجابية تسودها الروح المعنوية والتحلّي بأخلاق العمل، ويتبع الموظفون القادة باعتبارهم قدوةً يُحتذى بها، إلّا أنّ البعض يعتقد أنّ هذا الأسلوب لا يُناسب البيئات التنافسية التي قد يكون فيها أداء القادة من هذا النوع أقلّ من غيرهم، بالإضافة إلى عدم كفاءتهم في المواقف التي تحتاج إلى اتخاذ قرارات سريعة ومُحدّدة بوقت معين.
القيادة التبادلية
يقوم هذا الأسلوب على مبدأ الأخذ والمنح، حيث يُوافق الموظفون منذ قبولهم الوظيفة على تنفيذ الأوامر وإنجاز المهام المُوكلة إليهم من قِبل القائد، وعليه يتقاضون المال مقابل إتمامهم العمل، ويتضمّن ذلك إمكانية معاقبة الموظفين المُقصّرين في أدائهم، ويُعدّ هذا الأسلوب من الأساليب المنتشرة في العديد من بيئات العمل، حيث يُوضّح لجميع الأطراف حقوقهم وواجباتهم، ويرسم للموظفين أهدافاً واضحةً، وسهلة القياس والتطبيق، كما ويُحفّز الموظفين الذين يبحثون عن التقدير المادّي مقابل عملهم، ومع ذلك فقد تفتقر القيادة التبادلية للأمن أو الأخلاق الوظيفية إلى حدٍ ما، كما أنّها تخلق أتباعاً أكثر من قادة بين الموظفين، فضلاً عن الحدود التي يفرضها هذا الأسلوب على الابتكار أو المعرفة.
القيادة التوجيهية
يُعدّ هذا الأسلوب من أساليب القيادة المفيدة للقائد والفريق على حد سواء، وبالرغم من ذلك يوجد القليل من الشركات التي تعتمد هذا الأسلوب؛ نظراً لأنّه يأخذ الكثير من الوقت، إذ يمتلك القادة المُوجّهين أو المُدرّبين القدرة على تمييز نقاط القوة والضعف في كلّ فرد من أعضاء الفريق، فضلاً عن الحافز الذي يطوّر من قدراتهم الفردية، ويُركّز القادة في هذا الأسلوب على تقويم أداء الموظفين وتطويره من خلال تحديد أهداف ذكية، وتقديم الملاحظات بانتظام حول المشاريع الصعبة، ويجب على القائد امتلاك العديد من الصفات لإنجاح أسلوب القيادة التوجيهية، ومنها ما يأتي:
تحديد أهداف واضحة، وطرح الأسئلة الإرشادية.
خلق بيئة عمل إيجابية ومُحفّزة.
دعم الموظفين ومساعدتهم، وتوجيهم بدلاً من إعطاء الأوامر.
إدراك أهمية التعلّم المستمر من أجل النمو.
الموازنة بين منح المعرفة اللازمة، وإعطاء حرية البحث عنها.
التشجيع على التفكير الحر، وتنمية المهارات.
القيادة الاستبدادية
شاع أسلوب القيادة الاستبدادي أو الأوتُوقراطِي في بيئات العمل القديمة، ويقوم على التحكّم والسيطرة على الفريق، وتنفيذ أوامر القائد بحذافيرها؛ اعتقاداً منه أنّه الأكفأ والأكثر مهارةً بين الجميع، حيث يتخذ القائد جميع القرارات مع مشاورة قليلة لأعضاء الفريق، ويلجأ القادة أحياناً إلى اتّباع أسلوب القيادة الاستبدادي كطريقة للتعامل مع بعض المُستجدّات الطارئة التي تتطلّب اتخاذ القرار بأسرع وقت مُمكن، والتي يكون فيها القائد على دراية أكبر بطبيعة الموقف، أو عند التعامل مع موظفين جُدد لا يملكون من الخبرة القدر الكافي الذي يُؤهّلهم للمشاركة في صنع القرار.
القيادة البيروقراطية
يكتسب القادة في هذا الأسلوب سلطتهم من المركز أو المُسمّى الوظيفي، بغض النظر عن امتلاكهم صفات ومهارات قيادية فريدة، وعليه فإنّهم يضعون أُسساً مُحدّدةً من أجل السير عليها لكنّها تفتقر للابتكار، وتشمل هذه الأسس: المسؤوليات، وقواعد العمل، والقرارات المُتخذة، كما يحرص القادة بشكل أساسي على تتبّع إنجاز العمل بالطرق المُتوقّعة والأساليب المدروسة مُسبقاً من أجل ضمان نجاحها، ممّا يجعل القيادة البيروقراطية أسلوباً تقليدياً، لا يتصف بالمرونة أو إتاحة المساحة للابتكار، ويخلو من روح المغامرة والمخاطرة عند حدوث أيّة مُستجدّات.