[بحث جاهز للطباعة] الكفاءة الانتاجية -انتصار القليب -طرابلس -ليبيا - # اخر تحديث اليوم 2024-04-18

الكفاءة الانتاجية








هى الاستخدام الامثل لعناصر الانتاج بهدف تحقيق اكبر قدر من الانتاج بمستوى معين وفى وقت معين باقل تكلفة ممكنة *








الكفاءة الانتاجية








الاستخدام الامثل للمدخلات والمواد والعمالة والالات والمعدات للحصول على افضل المخرجات متضمنا الاساليب العلمية فى الادارة متمثلا فى التخطيط والتنظيم والتوجيه والرقابة .1








الكفاءة الانتاجية








هى العلاقة بين كمية الموارد المستخدمة فى العملية الانتاجية وبين الناتج من تلك العملية.وبذلك ترتفع الكفاءة الانتاجية كلما ارتفعت نسبة الناتج الى المستخدم من الموارد.2








العوامل الادارية المؤثرة على الكفاءة الانتاجية








العوامل الادارية








هى العوامل الحاكمة والمؤثرة على الكفاءة الانتاجية وتشمل تلك العوامل الاساليب العلمية للادارة وادوات الادارةلااتخاد القرارات كما تشكل الكفاءة والمهارات الادارية للمارسة الادارة لوظائفها المثمتلة فى التخطيط والتنظيم زالتوجيو والرقابة.وبالرغم من اهمية العوامل الاخرى فى الثأتير على الانتاجية فان العوامل الادارية تعتبر من اهم العوامل الحاكمة فى الكفاءة الانتاجية.








العوامل الانسانية








- القدرة على العمل وتشمل التعليم والمهارات








- الرغبة فى العمل وتتأثر فى الانتاج








- حاجات الافراد – ظروف العمل المادية –ظروف العمل الاجتماع








د *د.احمد عرفة – د.سمية شلبى- الادارة الانتاجية والفراغ فعاليات نظام وتخطيط ورقابة الانتاج-ط الرابعة-ص51








1- د.سعد الدين عشماوى –الادارة الصناعية-دار النشر عين شمس ص404








2- د.على السلمى –ادارة الافراد والكفاءة الانتاجية-دار النشر دار غريب- القاهرة1985 ص21

















اساليب تحسين الكفاءة الانتاجية

















1- تطوير المدخلات التقنية بتطوير الالات وامعدات والانظمة التقنية.








2- تكنولوجيا التجميع من خلال تقسيم وتجميع المشكلات المتكررة او المتشابهة مما يساعد على تجنب تكرار الجهود لحل مشاكل وتوفير الوقت.








3- الانتاج فى الوقت المحدد.








4- رقابة التكاليف والاستخدام الامثل للموارد المتاحة








5- الحوافز المادية .








6- المشاركة فى القرارت والعوائد وتطوير حياة العمل.








7- المسئولية والمسألة الفردية والجماعية.








8- الاتصال المباشر والمفتوح.

















استراتيجية تحسين الكفاءة الانتاجية

















1- تحديد اهداف المنظمة للمنشاة واقسامها الانتاجية على اساس من المراجعة الادارية وتحليل وتقيم البيئة الخارجية والداخلية للمنشاة واقسامها.








2- ترجمة تلك الاهداف الى اهداف معيارية وفى صور كمية على قدر الامكان وخاصة على مستوى الادارات والاقسام التنفيدية.








3- اعداد خطة استراتيجية مسبقة تتبنى متغيرات ايجابية فعالة .








4- تبنى خصائص واساليب فنية وادراية تمكن من ازالة العقبات التى تبداء اثناء عمليات الانتاج.








5- ترجمة الاهداف المعيارية الى معايير رقابية تتمشى مع الاهداف السابقة








6- تنفيد الاستراتيجيات والخطط المعدة وقياس التنفيد الفعلى ومقارنته على ضو المعايير المحددة ثم اعداد التقارير عن مدى الكفاءة والتنفيد الفعلى.








7- الحفز المادى والمعنوى للافراد والمشرفين والاداريين من اجل تحقيق انتاجية عالية.








8- الابقاء على الاستمرارية جهود التخطيط والتنفيد فور الانتهاء من مهام معينة وفقا لخطط الاستراتيجية والتكنيكية.*


























*د.احمد عرفة – د.سمية شلبى- الادارة الانتاجية والفراغ فعاليات نظام وتخطيط ورقابة الانتاج-ط الرابعة-ص51

















طرق زيادة الكفاءة الانتاجية








1- زيادة قيمة المنتج النهائى مع بقاء قيمة المواردالمستخدمة ثابتة.








2- زيادة قيمة المنتج النهائى مع زيادة الموارد المستخدمة بنسبة اقل








3- بقاء قيمة الانتاج النهائى ثابتة, وانخفاض قيمة الموارد المستخدمة








4- انخفاض قيمة الانتاج النهائى مع انخفاض قيمة الموارد المستخدمة بنسبة اعلى.1-